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浅议推进邮政企业文化建设的出路及对策【完整版】(文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用,可编辑放心下载)浅议推进邮政企业文化建设的出路及对策老子说:“域中有四大〔道天地人〕,人居其一〞,这是人贵思想的最早诠释。美国学者德鲁克认为:“人才是企业最大的财富〞,另一位学者托斯.沃森说:“企业成败的关键在于能否鼓励员工的力量和才能〞。古今中外志士仁人莫不达成共识:在所有的企业要素中,人是最关键的,坚持人本主义文化理念,培育企业文化,增强企业凝聚力和向心力是企业成败兴衰的关键之所在。邮政独立运行以来,市场竞争剧烈,邮政市场逐渐从卖方市场转变为买方市场。不参与市场竞争,邮政企业就面临着被淘汰的危险。邮政企业在观念上虽有所转变,但其整体的企业文化建设还是停留于原有的根底上,已不能适应新的形势,一定程度上阻碍了邮政市场的开拓和企业经济效益、社会效益的提高。所以,建设新的邮政企业文化,更好地为邮政经营服务,应成为邮政企业着重研究的重要课题。一、邮政企业文化的内涵。邮政企业文化就是邮政企业在长期生产经营过程中形成的,用以标准企业行为的一个强有力的价值观念、经营思想、群体意识和行为标准的一种不成文的综合规那么体系。是内在地产生于企业自身,得到全体管理者和员工的认同与维护,并随着企业的发展而日益强化,最终成为企业取之不尽、用之不竭的精神源泉。企业文化的内容可用企业精神和企业形象来涵概。企业精神是企业宗旨、经营理念、工作目标和具体行为的总和,是企业文化的核心。邮政企业的企业精神应包括以下几项内容:1、普遍效劳意识。邮政企业属于社会基础设施,是社会公用性行业,为全社会提供优质的普遍效劳应是邮政企业文化着重强调的理念。作为邮政企业的每一个员工应具备强烈的效劳意识,树立“用户就是上帝〞、“用户就是衣食父母〞的观念,真诚而高效地为用户服务,赢得邮政企业经济效益和社会效益的双提高。2、质量保证意识。“质量是第一生命线〞。邮政企业要加强全面质量管理,建立质量保证体系,提高每一个员工的工作责任感、事业心和业务操作技能。这就要求邮政企业文化应积极倡导质量意识,为社会进步和经济开展提供高质量的邮政效劳,满足用户多层次需求,促进邮政业务发展。3、市场第一意识。“用户需求什么,邮政就要提供什么〞。买方市场的形成,把邮政全面推向市场,邮政企业要从过去的用户围着邮政转改变为邮政企业跟着用户跑。当前,传统邮政市场的不断萎缩和新型业务的剧烈竞争,要求邮政企业不仅要适应市场,而且要不断提高竞争力,积极参与市场调研,开发邮政新业务,开拓邮政新领域,以市场为龙头,以用户为中心,推进企业的开展。4、全面效益观念。邮政企业在不断发展的同时,必须实行集约型经营,加强内部管理,切实追求经济效益和社会效益的同步提高。所以,邮政企业文化应突出成本和效益观念,倡导提高资本盈利率,增强企业经济实力,不断提高员工福利待遇,并承当相应的社会责任。5、改革创新精神。创新是一个民族进步的灵魂,是企业不断发展的原动力。只有创新才能天地宽。在市场经济条件下,谁善于改革创新,谁顺应时代开展潮流,谁就拥有竞争主动权。在当今传统邮政业务疲软、新型业务竞争激烈的情况下,邮政要想立于不败之地,鹤立鸡群,邮政企业文化就必须倡导企业员工敢于在经