第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页2022培训通知关于培训通知4篇在社会发展不断提速的今日，能够利用到通知的场合越来越多，通知有时是告知有关单位须要周知或共同执行的事项的平行文种。你所见过的通知是什么样的呢？下面是我细心整理的培训通知4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。培训通知篇1各部门：为仔细实行公司二届二次职代会精神，狠抓教化培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素养的提高，经公司党委探讨，确定在公司广阔职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望仔细实行。一、总体思路岗位技能培训工作通知范文以岗位基础学问、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、好用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖，加大岗位培训嘉奖力度。二、总体目标营造职工队伍学学问、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素养，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培育。三、实施措施1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施方法》。2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参与，并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训状况及岗位技能培训奖金落实状况，并提出考评看法。3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。4、公司设立月奖金额度5%-10%的.公司岗位技能培训专项奖。各部门依据开展岗位技能培训工作状况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训状况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门，公司将给与5%-10%的岗位培训专项嘉奖。5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作，各部门要高度重视，细心设计，细心组织，要象抓平安生产一样，抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组，切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。依据本部门实际状况仔细探讨制定切实可行的岗位技能培训安排、目标和岗位技能培训嘉奖方法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。四、几点要求1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训安排、目标并分解到季度，制定职工岗位技能培训嘉奖方法，经分管总经理助理、总师批阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后，作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中，检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训嘉奖方法必需在9月份全面实施。4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训状况进行全面检查、认定。5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核方法。培训通知篇2公司各机构：为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育主动向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素养，增加企业竞争实力。公司确定开展一次企业文化入门培训。培训讲师：培训题目：进门者请放弃一切自治培训时间：12月19日(今晚7:00)参与人员：公司内班长以上职务人员务必参与，欢迎其他