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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT34页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT34页安环部工作总结|安环部部长工作总结2013年度安环部工作总结2013年在公司各级领导的正确领导下,安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神,严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“科学发展、安全发展”为主题,从基础工作抓起,不断完善制度、建立机制、加强监管,加大隐患排查治理工作力度,使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。现就2013年安环部工作情况总结如下:一、建立健全安全环保责任制,完善安全环保责任体系。1、年初,根据公司实际情况,制定了详细的安全环保工作计划,并层层签订了《安全生产目标责任书》和《环境安全目标责任书》,将工作职责分解到各单位,落实到个人。公司及各单位建立起隐患排查治理体系,进一步完善隐患排查治理各项工作制度,明确各级隐患排查治理责任制,在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。2、安环部牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,完善和落实安全生产责任制,加强安全生产监督管理,基本完成年初制定的安全管理目标:1、员工死亡事故为零;2、重大设备事故为零;3、重大火灾事故为零;4、工伤轻伤事故率≤1%;(未完成)5、交通有责死亡事故为零;.公司在2013年度全年发生安全生产事故10起,按照事故等级划分,其中,小事故9起,中等事故1起;医疗费用大约4万元,比去年事故总数减少5起,医疗费用减少3万多元二、组织了各类安全环保教育工作1.开展日常安全教育培训。为提高全员安全环保意识,我部门结合各部门、车间的生产情况制定了详细的年度培训计划、月培训计划及周培训计划,开展全员安全环保教育普及培训活动。培训内容包括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。本年度安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的安全生产培训,参加培训人员83人,合格率达到100%。2.认真开展“安全生产月”活动。紧密围绕“强化安全基础、推动安全发展”安全生产月活动主题,在车间内悬挂安全横幅,在各车间醒目位置张贴安全标语20副,营造了宣传氛围。安环部并制定了安全生产月的活动方案下发给各车间,要求各车间在车间内部开展多种多样的关于安全方面的活动,既丰富了员工的精神生活,也加强了员工对安全的认识。三、组织实施隐患排查治理工作。本年度为促进企业安全生产形势持续稳定好转,深入贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项,其中已整改的有24项,未整改完成的有0项。隐患整改率达到100%。(1)日常隐患检查。安环部针对公司实际情况深入生产一线,实施全面检查与重点排查相结合,安环部排查与生产部门排查相结合,对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐患问题共53项,未整改完成的有3项,所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格按照“五定责任制”限期整改,未整改完成的也正在整改落实中,并由专人负责,定期督促落实。(2)专项检查。2013年以来,市、县安监主管部门及相关部门多次莅临我公司指导安全生产工作,帮助企业查问题、找隐患,公司对查出的隐患均按照五定责任制认真落实整改。下,我公司的安全生产情况比去年有所提升,将安全隐患以及安全生产事故发生率降到了最低。四、做好环保治理及验收工作1、全员参与,创建舒适,干净的工作场所。2013年以来,安环部紧紧围绕7s管理内容,加大对车间的环境卫生以及节能方面的管理,安环部制定了7s的管理考核表,对各车间进行考核评比打分,同时要求各车间负责人加大对本部门员工的管理,我厂在环境卫生方面比去年有了很大的提高。2、今年11月份,安环部牵头,协助省检测局,运城地区检测局完成了对我厂的各项污染重点源头的监测工作,目前监测报告正在出台,进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基础。3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理,做到外排污水的合格率达到100%,安环部加大了污水处理中心的投入,增加了污水处理设备的提升改造,总共投资16万元。五、做好日常监督管理工作。加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、安全阀等的正常运行,今年安环部将对生产场所的特种设备加强了管理,定期对特种设备进行检修以及安全检查。为了使特种设备的管理正规化,安环部完成了生产场所的9台行车及2台压力容器进行了登记
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