第一部分监理大纲第一章、工程概况1、工程名称：象山书城建设工程2、建设地点：位于中心城区丹南路与新华路交叉口东南角地块3、工程规模：建筑面积约21800平方米，其中地上建筑16588平方米，地下建筑约5212平方米，及道路、给排水、停车位配套设施等4、工程造价：约7000万元5、监理服务期限：自合同签订之日开始至工程通过竣工验收之日止，但在工程质量保修期内，监理单位应承担相应的义务和责任。第二章、编制依据1、建设单位编制的《象山书城建设工程监理招标文件》；2、有关材料、设备的国家、地方及行业标准；3、法律、法规、部门规章、技术规范；4、国家、地方有关法律、法规、部门规章、规范性文件；5、工程建设国家标准、行业标准、规范、规程、规定等；6、省、市、县有关工程建设标准、规范、规程、规定等。第三章、监理工作范围、依据和目标一、监理工作范围对本工程施工实施阶段的全过程监理，施工阶段质量、进度、投资控制、合同管理和组织协调，安全、文明施工监控。包括委托人另行发包的工程。二、监理工作依据1、国家和地方颁发的有关法律、行政法规；2、国家及项目所在地颁发的现行监理法规、规范、标准等；3、合同指定的标准图纸、技术规范、质量检验评定标准、实验规程等；4、建设项目批文及相干资料；5、业主与第三方签订的正式合同、协议及附件、招标投标文件；6、监理合同、招标投标文件及有关补充资料。三、监理工作目标质量控制目标：同施工质量等级要求。进度控制目标：合同约定的工期。不仅控制进度总目标，同时分解进度计划在控制偏差范围内。投资控制目标：将工程造价控制在施工承包合同条款约定的合同价内，杜绝不符合合同规定的工程投资发生，同时杜绝不合理的工程变更和为合理的施工工艺。在确保工程质量的基础上为业主节约投资。安全、文明控制目标：同施工安全等级要求。第四章、监理工作内容1、编制监理计划、监理实施细则；2、熟悉合同文件，了解施工现场；3、对设计提出专业的评价及方案优化的意见，参与设计交底工作，审查承包人提交的复测结果和施工组织设计；4、督促和检查承包人建立质量保证体系、安全保证体系；5、参加第一次工地监理会议和主持常规工地监理会议；6、批准单项工程开工报告；7、审查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；审查特殊作业人员上岗证件。8、验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；9、建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；10、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；11、审查承包人实施工程的实施方案及主要方法或工艺；12、审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量；13、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品的质量；14、审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划；15、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；16、对承包人安全、文明施工进行监控；17、签发中间交工文件；18、调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计、施工单位一起提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事故时，督促承包人按规定上报有关部门；19、发布停（复）工令；20、对已完成工程进行准确的计量；21、签认中期支付凭证；22、发布变更令（变更报业主核准，凡涉及工程造价须事前经业主核准）；23、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；24、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；25、编制监理工作月报；26、对承包人的交工申请进行评估，主持对拟交工工程的检查和验收；27、签认交工文件；28、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；29、编制监理方面的竣工文件；30、配合业主的竣工验收和工程移交工作。31、配合业主做好保修期监理工作第五章、监理工作基本制度一、施工图纸会审及设计交底制度（1）、工程项目必须在开工前及时地进行图纸会审和设计技术交底，各专业监理人员必须参加。（2）、项目监理组织接到施工图纸后，立即组织各专业监理技术人员熟悉设计意图和施工图纸内容，并认真做好记录。（3）、经与建设单位、施工单位协商确定图纸会审时间后，书面通知设计单位、建设单位、施工单位等有关单位参加。（4）、监理人员应认真记录图纸会审内容,对有关单位提出的疑问中的要求，应得到设计单位的明确签复，不能明确答复的要确定答复疑问时间，在答复期限内设计单位应提交正式答复文件。二、施工组织设计（方