,.青岛双桃精细化工有限公司平度分公司能源管理制度一、范围本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用风、用汽、用油及能源计量等方面的管理要求，适用于全公司各个部门及职工宿舍。二、总则为加强能源管理，降低能耗物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。三、能源管理组织机构3.1为了做好企业节能管理工作，本公司特此设立节能管理领导小组，下设节能管理领导小组办公室，做为全公司的节能工作管理机构。,.附件1能源管理审核领导小组名单职责姓名部门小组职务赵秀平综合部组长负责能源管理工作的总体筹划和协调工作陈安源综合部副组长负责能源管理相关工艺、质量工作负责审核阶段现状调查数据的提供以及能源方于曙光综合部副组长面的财务管理及中高费方案的经济效益评估、统计逄环民综合部副组长负责提出装备新的改进方案并组织实施李斌综合部副组长负责提出热电新的改进方案并组织实施徐善军综合部副组长负责提出电仪控制新的改进方案并组织实施夏清合生产技术部成员负责审核工作的整体推进李允智HSE部成员负责监督生产过程中的能源消耗,.附件2能源管理审核工作小组名单姓名行政职务部门小组职务职责夏清合总经理助理生产技术部组长负责能源管理审核工作整体推进李允智部长HSE部副组长负责监督生产过程实施能源管理制度常志林部长物流部成员负责本部门能源管理制度实施孙善起部长资源综合利用成员负责本部门能源管理制度实施部张宁部长财务部成员协助审核阶段现状调查数据的提供以及能源中的财务管理及中高费方案的经济效益评估、统计宋志新部长质量控制部成员负责提供相关数据及本部门的能源管理方案的征集及实施田智英副部长工程设备部成员负责论证设备技改方案及实施庄建平部长电仪控制部成员负责论证两化融合技改及节能方案及实施张江涛副部长生产技术部成员负责审核的全过程，编写报告陈登第——生产技术部内审员协助审核的全过程，编写报告,.李德华厂长化工一厂成员负责本部门能源管理方案的征集及实施王守满厂长化工二厂成员李业军厂长染料一厂成员王敦军厂长染料二厂成员穆松林厂长热电厂成员王超助理化工一厂成员协调本部门能源管理方案的征集及实施谢健助理化工一厂内审员李郭鑫助理化工二厂内审员隋晓燕助理染料一厂内审员王永康副厂长染料二厂成员魏亮副部长电仪控制部成员韩建朝副部长资源综合利用成员部阚文鹏副厂长热电厂成员3.2能源管理实行二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；办公室设置在生产技术部，夏清合担任办公室主任，有关部室设置节能管理员，这样形成全公司性能源管理网络。,.四、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。五、用电5.1电仪控制部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各分厂及其各部门经济合理用电。5.2生产技术部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。5.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。5.4各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。5.5有关部门再采购用能设备是考虑节能方案，禁止大马拉小车、设备空转等现象。如有发现严厉处罚。六、用水管理制度6.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。6.2全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。6.3工程设备部、综合部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。6.4全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水的，应及时通知工程设备进行维修。,.7能源计量检测的管理7.1生产区水、电的二级计量由电仪控制部负责抄表、汇总并呈上级有关部门。各部门内部视具体情况做二、三级计量统计。7.2公司内部的生活区及厂区宿舍的水、电计量由电仪控制部负责抄表,汇总。8能源管理规定及责任范围为了进一步调动职工的节能积极性，推动节能工作深入开展，使有限的能源发挥更大的经济效益。根据《中华人民共和国节约能源法》。杜绝能源的跑、冒、滴、漏和私自用电现象，节约能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、电资源，保证工厂的生产、生活的使用。特作如下规定：8.1各单位和每位员工（包括用厂内电的厂区用户）严禁私拉、乱接