2009年度全国注册咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．由于工程项目具有()的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A．整体性B．固定性C．目标的明确性D．周期性2．在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是()。A．开始慢一中间快一临近结束时慢B．开始快一中间慢一临近结束时慢C．开始快一中间快一临近结束时慢D．开始慢一中间慢一临近结束时快3．在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是()阶段。A．策划和决策B．实施C．竣工验收D．准备4．项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指()。A．时间、质量、成本、风险B．质量、成本、采购、时间C．时间、质量、成本、范围D．采购、质量、时间、范围5．在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是()阶段的重要内容。A．工程项目构思B．识别需求C．工作结构分解D．提出项目目标6．明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。A．实施B．检查C．处理D．计划7．在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是()。A．项目管理承包模式(PMC)B．设计一采购一施工模式(EPC)C．设计一招标投标一建造模式(DBB)D．建筑工程管理模式(CM)8．项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。A．由专业化机构进行项目管理B．公共设施及服务私营化C．工程项目总承包D．传统项目管理9．BOT是一种()的项目融资方式。A．必须追索B．无限追索C．无需追索D．有限追索10．某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应()。A．按项目单独申报项目建议书B．按项目单独申报可行性研究报告C．编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D．编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续11．商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。A．安全性、流动性、效益性B．安全性、多样性、流动性C．多样性、流动性、效益性D．政策性、安全性、效益性12．对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()。A．可行性研究报告B．项目建议书C．资金申请报告D．项目初步设计概算13．国家发展和改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容。A．金属矿资源分析B．产业空间布局分析C．非金属矿资源分析D．使用水资源分析14．未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由()环境保护行政主管部门审批。A．国家级B．省级C．地市级D．县级15．在工程实施阶段，已完工程的保护工作是()的任务。A．工程所在地公安部门B．工程承包商C．工程所在地建设主管部门D．业主单位16．实行备案制的建设项目，建设单位应()完成环境影响评价报批手续。A．在办理备案手续前B．在办理备案手续后10日内C．与办理备案手续同步D．在办理备案手续后且项目开工前17．某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为()。A．10．0B．4．5C．2．5D．0．118．在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是()。A．状态报告B．进展报告C．项目预测D．变更申请19．一般情况下，成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。A．提供贷款者和社会公众B．政府部门和设备供应商C．周边居民和环保部门D．管理层和客户20．咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括()。A．变更工作在技术上可行B．变更后的项目可以降低使用标准C．变更工作对总工期影响不大D．业主同意支付变更费用21．咨询工程师签发的变更令附件中的，一般不包括变更工作的()。A．设计资料B．施工组织设计C．工程量表D．变更原因22．下列关于职能划分法的表述中，错误的是()。A．职能划分法有利于提高组织的专业化程度B．职能划分法不利于项目运作人员的培养C．职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D．职能划分法有利于节约资金23．在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的()。A．最佳幅度与层次B．目标导向C．整分合D．“封闭”设计24．可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。A．关键线路法B．责任分配矩阵C．组织结构图D．工作分解结构25．矩阵式组织结构的缺点不包括()。A．项目管理权力平衡困难B．项目成员处于多头领导之下C．信息回路复杂D．团队工作目标不明确26．某项目团队，全职人员所占比例为