物流2019年经济工作会代表发言范文物流2019年经济工作会代表发言创新优化不断是我们工作中必不可少的一项重要环节，随着一区多园的建立，软件晋级，流程优化便成为我们物流创新亮点之一。公司领导不断倡导我们抓创新治理，我们也劳记于心。怎么样才能做到创新，成为我们去年不断在考虑的课题。我们的工作性质说起来简单，确实是每天重复的事情来回做，客户偶然再给我们提出高标准的要求，我们尽量想方法给予满足，只要能提高效率，能够让员工便捷地完成工作，我想这个优化也可称之为小创新吧。本着这个办法，依照多年来的工作经历及日常工作的需要，在上级领导的推进下，日常工作中便开场找切入点，找能优化的方方面面。借助外源，找协作方信息部讨论等，通过积累与，便成形了一些小创新、小优化。即便捷了操作，也满足了需求，同时还完善了软件的功能。注重现代化技术支持带给我们的高效率、高质量追求，使我们的效劳更明确化、更标准化，解除出版社的后顾之忧。期间收货方还能以我们的模版为例给各供给商来学习，这是我们最大的荣耀。因而创新优化是推进开展的重要力量，抓创新确实是抓开展，谋创新确实是谋将来。下面将本年度房山园数据中心软件优化创新工作做以下汇报，共分三个工程：优化工程一：当当网越库签。获得成效：1、减少重复编辑录入工作;2、减少库房来回取签工作;3、功能共享使用;4、处理客户需求;优化工程二：优化包外贴头。获得成效：1、减少员工编辑次数;2、减少失误的产生;3、能够重复挑选;4、功能共享。优化工程三：电商界面的优化。获得成效：1、处理了所有客户的面单打印;2、信息查看直观，防止来回切换账套查询;3、提高了现场出货效率。以上是去年本部门比拟典型的小创新，小优化。在成效的体验中，也给了我不少启发：优化能处理我们忙中不乱的节凑，能够提升效劳质量，以标准化、标准化为先导，进一步提高我们的工作效率。2019年我将带动各班组激发大家多考虑、多动脑，依照公司领导对创新优化的指示精神，凭借现代化技术支持，在日常工作中加强严密联络与沟通，引领大家寻找创新点，不管点子是否有真正的使用价值，目的是让大家先接受并提高对创新优化的认识，让更多有办法、有思路的人员能够积极积极地抛出好点子，好建议，我们再从中挑选优良做汇总，力争在创新优化方面有新的打破，共同促进我们对客户效劳的提升，从而推进企业的开展。“