发布令为贯彻执行“安全第一、预案为主、综合治理”的安全方针，以“管生产必管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其它要求，建立本公司安全生产的自我约束机制，防止和减少安全生产事故，保障职工的安全与健康，现制定了本公司安全管理制度，现予发布。望各部门和全体员工严格遵照执行，履行安全职责，确保本公司的生产安全。此《xxxxxf理制度》自发布之日起实施，全体员工必须自觉学习，并认真贯彻。在执行过程中如有任何修改建议，请将信息及时反馈到经理办公室，按《文件记录管理制度》中有关要求办理。本公司的管理制度从20xx年xx月乂乂日执行。总经理:年月修改状态表Xxx(单位)公司宣传事务分类1、媒体资源管理1.1公司媒体资源包括内部媒体和外部媒体；内部媒体是指在企业内部发行的刊物及公司门户网站，目前具体包括公司网站、《**》杂志以及网站、《公司通讯》；外部媒体是公司或各地公司所有的对外信息发布的所有非内部媒体；1.2各地公司企划部是媒体资源管理的业务部门，负责媒体管理各项业务的运作、实施、评估和总结；1.2.1外部媒体管理媒体选择：选择前需要经过媒体的市场调研，根据自身的定位与市场特点进行选择；媒体选择后需要与合作媒体签订合作协议；媒体管理：企划部须有专人负责外部媒体业务运作及管理工作，提高媒体作为公司及商场宣传推广渠道的效果;媒体评估：每年末各地公司都必须对合作的媒体进行一次评估，作为下一年媒体合作的主要依据；媒体费用结算必须符合及公司相关财务规定。内部媒体管理公司企划部负责内刊的设计、组稿、编辑、排版、印刷和发行；内刊版式及内容由总编负责审查，经公司企划部总经理审定后定稿；Xxx(单位)公司公司企划部负责公司门户网站的编辑、设计、制作和管理；(4)公司门户网站是除官方网站以外代表****在网络上发布信息的唯一官方平台，公司各部门及各地公司不得自建网站，如确实因工作需要建立网站的，须经分管副总裁批准后方可建立；网站的维护和更新工作由公司企划部负责，各地公司应充分利用好网络资源，及时发布和更新各类商品、促销等信息；除促销和商品信息外，公司各部门及各地公司在网站上发布的其他信息须由公司企划部编辑与审核；公司企划部负责监控企业品牌在网络上的传播效果并维护****在网络上的舆论安全。2、新闻及广告发布管理2.1所有对外的新闻稿件均由企划部负责撰写和组织，其中涉及到主动发布的新闻稿件在发，布前必须取得公司企划部的书面审批，如果涉及的对外形象宣传的事项，须经企业文化部核准；2.2企划部须与当地媒体建立良好合作关系，除广告发布外，还需与媒体建立关于图片新闻、软性新闻、促销信息、公关活动等系列无需支付广告费的合作，争取最大化的企业宣传支持；2.3媒体平面广告稿须经各地公司总经理审批后方能发布；2.4费用总额超过相关规定的媒体发布项目执行公司成本管理规定；2.5媒体监测2.5.1企划部应指定专人收集报纸、电视、网络等媒体对于**的报道、广告等信息；其中平面报纸必须整张收集；企划部应指定专人收集竞争商场在各类媒体上的报道和相关信息；对广告投放媒体应进行效果评估与总结，为下次媒体投放提供支持；对收集到的媒体自发报道内容加以研判分析整理,总结媒体关注角度，为新闻发布和回答记者提问提供参考。2.6新闻发言及采访制度公司及各地公司总经理应指定专人负责本公司宣传工作，并作为本公司专职对外发言人，所有涉及公司形象、业务策略、经营状况的信息，必须由专职发言人进行发布，或由其他授权人员按专职发言人确定的宣传词（宣传径）进行发布；公司企划部负责拟定企业宣传词，经公司总经理审核批准后，由公司企划部统一发布，公司各部门及各地公司在对内、对外宣传工作中必须统一、准确地使用经批准的宣传词，不得随意更改；公司人员及各地公司总经理接受媒体采访，须报公司总经理批准；各地公司人员接受媒体采访，须报各地公司总经理批准；公司及各地公司所有发布的广告，均需加入“****诚聘英才，详情请登陆：WWW.***.com.cn”内容。3、危机公关管理3.1发生公关危机等负面报道时，各地公司企划部应在第一时间上报公司企划部，属重大事件的应在2小时内将所发生的情况上报，并同时报至公司分管副总经理、总经理，必要时由公司总经理报至公司领导；3.2其他规定请参考《风险管理制度》的相关内容。知