项目管理岗位职责项目管理岗位职责在当今社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编整理的项目管理岗位职责，希望对大家有所帮助。项目管理岗位职责1职责：1、本岗位负责全程跟踪及监督各项目的执行过程;2、制定项目相关的时间表、项目进度表，以及协助主管给项目内的'各资源安排每周的工作内容;3、负责与项目各责任人进行沟通，严格控制各环节时间节点，即使发现项目进度及风险问题;4、监控项目的落实实施情况，进行跨部门和上下级沟通协调，并参与组织相关的项目管理会议;5、配合部门经理建立有效的项目管理流程;6、对项目交付验收情况进行跟踪考核管理，对完成项目进行总结、评价、成本分析、信息反馈等工作;7、定期提交项目统计与分析报告，反馈项目的进度情况及项目过程中的问题点，形成书面的评估与总结，并于年底出具项目成果总结与评定报告。岗位要求：1、做事严谨细致，具备良好的解决、处理问题能力，有较强的综合管理、沟通和协调能力;2、有很强的工作责任心，能够及时发现项目过程中存在额问题，提出改进建议和推动建议的实施;3、有项目类、合约类工作经验者优先;4、会计类、工程管理类及项目管理类专业优先;5、全日制专科以上学历。项目管理岗位职责21、负责公司项目管理体系建设，建立规范、高效的项目管理体系并保证其良好的贯彻执行；2、全面统筹规划公司项目资源战略并督促执行，包括资源规划、调度、统计，并逐步建立项目指标体系（项目毛利、人均产出、人天成本）；3、负责公司项目立项、过程管理及结项，及时发现并协助项目交付团队解决项目重大问题；4、根据项目计划及管理规范，对项目进度及质量进行监督、检查，分析过程中存在的问题并提出解决建议；5、为公司项目管理重大决策事项提供行业前景预测、分析研究报告；6、参与项目重大会议，并代表公司行使权力；7、制定、实施项目管理相关的'培训计划，提高项目管理团队的整体能力；8、完成公司安排的其他工作。项目管理岗位职责31、负责汽车客户项目的统筹管理工作，包括项目的'全程管理（包含线上、线下）；2、在项目实施过程中，进行跨部门沟通、协调，处理紧急情况及突发事件，确保项目的顺利推进；3、负责项目执行质量的管控，对于项目的可执行性及风险性给出合理的判断、建议，并最终对项目负责；4、协助策划完成项目传播方案的撰写，提案工作；5、负责撰写项目周报、月报、数据传播分析报告以及结案报告，成本控制与项目结案后合同流程的跟进，就项目效果及执行内容进行分析和建议，归纳总结项目。项目管理岗位职责41、负责协调、配合前期勘察设计、施工准备阶段的各项工作；2、负责政府部门的关系维护，按照当地建设部门的流程进行建设项目证件的办理。3、全面负责所参与的项目施工质量、进度、安全、成本管理工作；4、审核施工单位的施工组织设计，发现技术问题及时提出建议，重大问题向上级领导汇报；5、负责组织项目的各项验收及竣工项目的.验收和移交工作；6、在施工过程中，与监理公司加强对施工单位的监督和管理；7、督促施工单位、监理单位对工程技术资料进行整理归档，做好文件的存档工作；8、负责所建基建项目中参建单位、分子公司、工厂的协调工作；9、负责项目的基建工程档案管理工作。项目管理岗位职责51.负责与公司业务发展部门合作对接新客户建立联系，并维护客户关系;2.负责协调公司内部各部门及外部相关资源，解决项目相关问题，保证项目顺利运行;3.负责项目会议安排，并对会议内容进行记录和跟踪执行;4.跟踪项目的进度，协调内部部门解决项目中可能出现的`问题，保证项目按时正常交付;5.统计项目营收，制定营收预测，为项目人员调整及公司决策制定提供依据;6.项目结束与财务部门合作，及时将发票寄给客户，并跟踪客户付款情况;7.汇总和分析项目进展情况，更新项目统计表格，定期分析反馈;8.上级分配的各类其他事物。项目管理岗位职责61.日常负责与客户沟通，处理各种售前或售后工作，确保客户满意，达成销售目标和质量运营等指标，对品质，准时出货达成率以及制造成本负责。2.与公司各部门协调，确保客户要求得到及时恰当的'处理。3.利用多种系统和资源，完成对信息的深入研究和分析，已解决复杂的客户问题和需求。4.对客户订单，需求预测以及销售报价进行管理，主动解决与客户需求相关问题，包括生产计划安排，发货以及客户回款。5.根据服务合同，对整个项目的销售价格，成本及物料库存负责，主动解决相关问题。项目管理岗位职责71、优化项目管理制度，推进公司项目管理数字化;2、项目可行性调研及项目进度管控、过程数据收集，为公司领导提供决策和管理依据;3、处理项目立项审批、管理建档、归档工作;4、配合公司风控，跟进做好项目风险管理和异常事项处理;5、配合人力资源