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Xxx(单位)公司安全生产目标管理第一、分公司安全管理目标:所有施工现场按建设部《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)要求,达到如下标准:优良率为85%以上,合格率为1%。建立健全的安全生产管理保证体系,设立专职安全管理机构,专职安全管理人员占企业职工总数的4-6%,并取得安全生产岗位证书。基本杜绝重大伤亡事故,因工年负伤率低于企业职工数的千分之二十四;因工年重伤率低于万分之五;因工年死亡率低于万分之一点五。有计划、有步骤的增加现场安全防护设施。公司按固定资产更新的技术改造资金不低于10%的标准提取安全技术措施费,做到专款专用。第二、各级安全生产责任制一、分公司经理安全管理责任认真贯彻执行国家和各级政府制定的劳动保护法规和安全生产政策、条例及规定,对公司安全生产负有总责任。制定安全生产工作规划和安全生产责任制,拟订安全生产奖罚办法,建立和不断完善安全管理制度,建立健全的安全生产保证体系。了解安全生产情况,及时研究解决生产中存在的问题,定期向公司职工代表大会报告安全生产情况和安全技术措施执行情况。批准公司年度安全技术措施计划和企业总目标并督促实施。亲自组织主持多人重大伤亡事故的调查处理,批准对事故责任者的处理意见(涉及法律者除外),落实整改措施,并做到“三不放过”的原则。二、分管生产、安全副经理安全管理责任协助经理领导和管理分公司劳动保护、安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导管理责任。组织修订本分公司安全管理规章制度,批准各项目部上报的年度安全措施计划,并督促贯彻实施。协助经理主持每月召开一次安全工作会议,听取汇报,分析安全工作情况,研究措施并作出决定。领导质安科开展正常的业务工作,支持质安科行使否决权,并负责实施安全生产工作的奖惩条例。组织领导公司的月度安全检查,对查出的事故隐患的存在的问题限时、限期、定人负责整改,并及时通报检查评比结果。坚持“管生产必须先管安全”的原则,在下达生产计划的同时,必须先下达安全技术措施计划。发生伤亡事故,亲临现场,主持事故的调查研究,分析原因,分清责任,提出对事故责任者的处理意见,做到“三不放过”的原则,并要提出有效的整改措施。三、总工程师安全管理责任在经理领导下,对分公司安全生产工作进行具体组织和领导,对安全工作中的技术问题负总责任。组织学习贯彻有关安全法规、标准和规范,结合分公司实际情况,提出贯彻实施意见,在安全技术范围内对公司经理负责。负责制订高、大、难工程的施工组织设计及安全技术措施。在采用新技术、新工艺、新设备时,领导制定并负责批准相应的安全技术规程,安全技术措施及劳动保护要求。审定对职工的安全技术教材和教育计划。亲临施工现场指导,考察作业环境,负责提出改善劳动条件,完善安全技术措施。参加公司分每月安全检查工作,对检查结果要作出总结和分析,并提出改进目标和整改意见。听取质安科的工作汇报,指导和支持质安科开展工作和行使否决权。参加伤亡事故的调查,对发生事故的有关问题,提出技术性鉴定意见和安全技术改进措施或改进方案。四、质安科安全管理责任认真贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规、条例和分公司安全生产规章制度,做好安全生产的管理和监督工作。经常深入基层和施工现场,掌握和了解安全生产情况,并帮助指导施工现场安全技术工作,及时处理不安全因素和隐患,提出书面整改意见和措施。及时向分公司主管领导汇报安全检查情况和安全技术措施计划执行情况和待解决问题。定期组织进行安全生产检查,并将检查结果及时通报全分公司,对安全生产取得优异成绩的集体和个人提出给予通报表扬和奖励的意见,经分公司领导认可后执行。发现危险情况、违章指挥、违章作业时应及时制止,必要时可先令其停工整顿,待责任者提出整改措施后,并达到符合安全要求后方可继续施工。建立安全生产管理网络,指导安全管理网络人员开展工作,定期或不定期组织经验交流和开展各项竞赛活动。参加伤亡事故的调查和处理,对事故责任者提出处理意见,提出整改措施意见。五、生产技术科安全管理责任严格按照国家技术规范、标准、规程编制施工组织设计(方案)施工工艺等技术文件,提出相应的技术措施。在计划、检查、总结、评比、布置施工任务时,必须同时考虑安全生产工作计划,不得下达无安全技术措施的生产计划。参加分公司组织的每月安全检查,对查出隐患提出技术性改进意见。负责对安全设施进行安全技术鉴定。做好特殊工种、机械操作工的安全教育工作。发生重伤、死亡事故,亲临现场调查分析,对事故发生的原因,提出技术性意见和安全技术整改措施。六、全质办安全管理责任在分公司指导下,使本分公司的管理人员依法进行安全活动,依法履行合同,依法维护分公司的合法权益。行使综合质安管理的职能,做