备件管理方案备件管理方案为了确定工作或事情顺利开展，就需要我们事先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案要怎么制定呢？下面是小编整理的备件管理方案，欢迎阅读与收藏。备件管理方案1为把百豪幼儿园网站办好、管理好，确保网站高效、安全运行，切实把网站建设成为我校对外宣传的窗口、教学科研的平台、校务公开的渠道和增进交流、扩大开放的桥梁，根据百豪教育局文件精神，特制定本管理方案。一、网站简介1、网站域名：xx2、网站名称：百豪幼儿园3、网站栏目包括：走近宁幼、管理园地、健康快车、教育园地、幼儿天地、党建工作、和家园互动。另外在主页开设窗口性栏目，主要是滚动公告、图片新闻、园长信箱、班级博客、每周食谱、七彩生活。二、网站的运行模式1、百豪幼儿园网站实行园长负责制，在园长的领导下，成立幼儿园网站管理领导组，并由教务处、总务处负责网站的'日常管理与维护。2、由网站管理领导组决定设立两名超级管理员，超级管理员有权对网站所有栏目内的信息（包括文章、图片及各类音像资料等）进行审查、修改、移动、删除。3、由超级管理员集体研究决定设立若干名网站编辑，编辑可根据各科室宣传的需要上传并发布信息，并对所发布的信息负责。三、网站的组织机构百豪幼儿园网站管理领导组。组长：x副组长：x成员：x超级管理员:x硬件维护：x技术支持：xxxxxxxxx有限公司备件管理方案2备品备件实施办法为了更好地落实各项经济指标，及时掌握各部门备品备件材料的消耗和使用情况，使备品备件的补充做到及时准确，能满足事故检修的需要，保证公司所辖线路设备的安全正常可靠运行，特制定我公司备品备件管理制度，具体内容如下：第一条做好生产设备的备品管理，储备必要的备品，是及时消除设备缺陷，提高设备健康水平，防止事故发生和加速事故抢修，缩短停电时间的关键，为此特制定本管理办法。第二条根据电力工业生产的特点，备品的重要性和应用范围，合理划分备品的类别并配有专管人员做好备品的管理工作第三条备品是保证设备安全正常运行的重要因素，因此对储备的器材必须设专库存放，经常保持完好状态，以便随时可以换装使用。备品要按审定的定额和资金进行储备，使用后应及时补充，经常保持定额的储备量。第四条备品工作应坚持提高修复率，勤俭持家方针，修旧利废，逐步提高备品的自给率。第五条备品按照本身特点的不同可分为设备性备品、材料性备品、配件性备品；按照其重要和加工难易程度可分为第一类备品和第二类备品。第一类备品1、主要设备的零部件如一旦损坏，在短时间内不易修复，以致造成主要设备长时间不能正常运行的，如主变压器、开关的瓷套管，主变压器的分接开关等。2、主要附属设备上的零部件损坏后，直接影响安全供电，如开关的动、静触头，配电线路的导线、电杆、配电变压器等。3、本单位加工有困难，制造技术复杂，制造周期较长，使用材料特殊，当损坏后，将影响安全供电的零部件也应列入事故备品。第二类备品1、在每次大小修时，检修工作量很大的设备部件如利用备品进行轮换则可显著缩短检修时间的2、设备正常运行情况下较易老化和磨损的零件在大小修中需更换的第六条凡属以下情况之一者，不包括在备品的范围内：1、部件损坏，有充足时间进行配制更换的或公司可在短时间内修复或采购方便的配件，不致影响正常供电的2、已安装使用构成固定资产性质的生产备用设备如备用变压器，备用开关等。3、不经常使用而加工技术复杂的零部件，在特殊情况下必须更换和修复时，可做为恢复性配件提出配件订货。第七条备品储备定额应根据上级"备品管理方法"规定，结合我公司现有设备状况，历年检修经验及消耗规律，本着既保证生产需要，又节约资金的原则进行编制，经公司主管生产副总经理审核批准后执行第八条编制备品储备定额的原则：1、经常磨损的备品其定额应根据磨损的周期和供应条件，以一年内消耗为准。2、轮换性备品只考虑一次大修需用的数量。3、非易损坏件的储备应考虑事故损坏后，自己能更换并能及时恢复设备运行的品种。4、同型号与不同型号可以互换通用的零部件只备一项。5、仪器、仪表、自动控制装置应以储备零件或元件为原则，不储或少储整台设备。第九条生产设备的备品实行分级储备，其原则划分为：1、各生产单位储备本单位专用的备品，需经常换用的备品以及容易换装并可立即恢复设备正常运行的备品等。2、公司集中储备全公司通用的关键性备品特殊材料。第十条备品的管理应做到经常保证备品质量合格不受损伤和丢失，领取手续要健全，以使备品随时起到储存备品的作用。为此，应建立有关购置、验收、保管、定期检查、领用退库、修理补充等各项制度，并应符合以下规定：1、备品储备资金因其性质的不同而有不同的渠道，凡属固定资产性质的备品，根据定额的品名、数量购置，由技改资金解决；其余备品按照每年修订备品定额规定的品种、数量及上级核定的流动资金额不得任意超过。2、用维护