关于幼儿园发展联盟——联盟园发展计划：一、加入形式：终身会员制二、会费：500元三、会员单位享受权利：1、由公司统一授牌（铜牌：河南省恒润教育咨询有限公司联盟园）；2、凡订购公司书籍享受八五折优惠；3、免费提供两次家庭教育公益讲座；(价值1000元)4、免费提供一次幼儿园投资人（园长）“幼儿园教职工管理实效”课程；（价值680元）5、免费提供一次教师职业形象提升活动；（价值500元）6、免费提供一次教师团队凝聚力快乐体验活动；（价值500元）7、定期开展联盟园之间的资源互享联谊活动，提供交流平台。爱和教育，人类永恒的主题当前，新旧幼儿园竞争激烈，发展态势极其迅速，市场中有赢家就会有输者，那么，谁能捷足先登，赢得先机呢？什么样的幼儿园会脱颖而出？谁最终将会平稳发展？而又是什么样的幼儿园难逃破产失败、被竞争对手击垮和被市场淘汰出局的命运呢？在优胜劣汰的规律面前，你难道没有感觉到身边正在发生的危机吗？有威胁就有转机！走进恒润教育——幼儿园联盟，你将清晰发展方向，把握时机，定会给你的园所带来发展的动力！从危机中走出来，从平凡走向强大，从优秀到卓越，你都可以做好！那么，我们要我们的幼儿园在升级、再发展，其关键在哪里？而作为投资人或是园长的你，要掌握哪些新型发展系统呢？当前，幼儿园顺应时代发展的重中之重——园长必须掌握新型管理模式，定让你无惧艰难险阻！掌握经营管理之道，让自己利器在手，定会胜在当下，赢在未来！相约恒润教育——幼儿园联盟，将最新型的模式和理念植入您的幼儿园，使其得到强劲的发展！而你，更会增加新的能量，掌握管理的原点，得到经营的转机，更会碰撞出财富的灵光，赢得事业的辉煌，最终释放能量——为家长、孩子、员工、为社会、为国家带来真实的价值，推动周口学前教育事业的大发展！这里——环球视野品味经典思想荟萃浓缩精华这里——开启幼教领袖睿智，推动幼教经营大发展园长课程：一、园所治理六大基础是什么？二、如何做市场分析？三、如何做园所分析？四、如何做家长分析？五、招生的核心在哪里？六、幼儿园从哪些方面控制成本，使效益倍增？七、如何重塑幼儿园品牌？八、如何做好园所危机管理？九、如何打造新时代幼儿园最卓越的“幼师团队”？十、打造制胜团队的三个法宝是什么？十一、如何进行招聘新员工？如何对新员工开展培训？十二、如何开展最有效的幼儿园绩效管理系统？十三、幼儿园如何根据自己的实际情况进行战略调整？十四、如何确定自己幼儿园的目标家长？十五、如何定价及定价的几个实用策略及方法？十六、如何掌握10种成本控制的方法和手段？十七、如何进行安全防范和师资责任意识的管理？十八、如何进行资源整合和筹措您需要的更多发展教育资金？十九、幼儿园升级的十二个关键原则是什么？领导三通：一、幼儿园经营的“核心命脉”是什么？二、决定着事业“成败的奥秘”到底是什么？三、园所团队成败的“决定性因素”是什么？四、如何选择和培养“得力的中高层”管理者？……中高层课程：规范化经营的幼儿园，一定要有优秀的干部！优秀干部是推动园所发展的中坚力量！一、中高层管理者需要什么样的职业素养？二、中高层管理者应该具备什么样的胜任力？三、中高层管理者如何快速成长起来？四、中高层管理者怎样配合园长的工作？五、中高层管理者工作中应该扮演什么样的角色？六、中高层管理者如何做好和谐通达？七、如何做一名真正称职的“职业化中高层管理者”？八、中高层管理者如何调动教职员工的主动性和积极性？九、中高层管理者如何与园长做有效沟通？……团队建设：一、一个卓越团队成功的核心是什么？二、怎样让团队发挥出巨大的凝聚力？三、如何培养敢于负责的职业化教师？四、制胜团队的三个核心基因是什么？五、如何将幼师“四颗红心”变成教职员工的灵魂和工作的准则？六、教职员工“七心一体”职业修炼是什么？七、如何更有效开展家长工作？……