如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
信息技术2.0项目总结信息技术2.0项目总结范文(通用5篇)总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家整理的信息技术2.0项目总结范文(通用5篇),欢迎大家分享。信息技术2.0项目总结范文(通用5篇)1为了全面提高教师的信息素养,提升教师信息技术的能力,帮助教师积极有效开展信息技术下的教育教学,实现信息技术与教育教学深度融合。能充分利用教育资源服务平台上的教育教学资源,促进教师的课堂教学质量再上新台阶。为此,福清市江镜中心小学组织并开展了信息技术应用能力提升工程2.0培训活动。学校组织开展信息技术应用能力提升工程2.0整校推进启动仪式,何剑峰老师从提升工程2.0的内涵理解、整校推进的实施路径、微能力点的解读和下阶段的工作任务、时间节点、完成方式等几个方面做了详细解读,帮助全体教师理解了提升工程2.0是什么、做什么、怎么做等关键内容,提升了对信息技术2.0的整体认识。为了更好的推进“中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0”工作,学校组织信息化管理团队人员进行集中研讨,制定了学校信息化提升2.0整校推进工作规划。从学校基本情况、学校发展愿景与绩效目标、研修计划和工作制度等方面做了详细的介绍和安排,并对所有信息化管理团队人员进行了任务分工和选点培训,最终选择出适应校情和教师需求的.微能力点,为下一步的各教研组培训和制定教研组计划明确了思路和方向。语文、数学和英语三个教研组分别精心策划、组织本组教师进行了培训,对后期工作和要完成的具体任务做了详细介绍和具体部署,并通过集体讨论研究最终确定了适合各教研组不同学科的微能力点,为下一步即将开始的网络研修和校本研修指明了具体方向和目标。各学科组依照不同学科教师选出的微能力点,与学校制定的“信息化提升2.0整校推进工作规划”进行整合,组织开展信息技术应用能力工程2.0教学研讨课,在积极参加线上学习的同时,开展了信息技术2.0引领示范课展示活动。学校将以此为契机,认真完成本次研修的所有工作任务,进一步聚焦信息化教学,提升全校教师信息化教学能力,全面推进信息技术与教育教学深度融合,真正把信息技术运用到日常的每一节课上,用信息技术2.0的响鼓重锤奏响课堂提质增效最强音,使现代化信息推动教学全面发展,构建出适应信息化社会的新型教学模式。信息技术2.0项目总结范文(通用5篇)2信息技术应用能力是新时代高素质教师的核心素养,通过信息技术培训学习赋能教育教学,助力教师专业成长,提高教育质量,是加快教育现代化和教育强国建设的基础工程。依据《全国中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0整校推进实施指南》(简称能力提升工程2.0)和按照XX自治区教育厅《关于组织实施中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0项目的通知》精神,xxx小学自20xx年3月信息化2.0培训项目启动以来,坚持以整校推进为基础,围绕总体目标,强化管理,优化指导,稳步推进,截至目前基本完成培训任务,取得了良好的效果。为进一步完善学校教师信息化队伍建设,不断探求新方法、总结新经验,现将这次学校此次中小学教师信息技术教学应用能力提升工程2.0项目开展的“整校推进”信息化建设校本研修活动做如下总结:一、重视领导,明确分工1、成立领导小组,提供组织保障开学初至10月中旬学校领导及分管信息技术的工作人员第一时间坐下研究信息技术应用能力提升工程2.0项目相关活动开展的时间、内容、形式、成果等细节工作。为有效落实此次培项目,务使所有教师在研修活动中信息技术教学应用能力得到提升,学校研究决定,成立了以校长为首及中青年信息技术应用骨干教师组成“学校信息化管理团队”小组。具体操作落实研修活动的每一个细节工作。为此次信息技术教学应用能力提升培训工作提供组织保障。2、明确任务内容,组织分工实施在学校信息化管理团队的指导下,结合培训内容将此次提升工程研修活动任务明晰化、具体化,围绕三个微能力点梳理出线上网络学习10学时和集中面授90学时两个部分(集中面授:选择三个微能力、观课计时;线下:组织发布研修活动、发布公告、发布研修规划、设计上传信息化教学设计、设计上传作业),并成立xxx小学综合组坊,有目的的、有计划的、有成效的加以实施。在研修活动的整个实施过程中,及时处理、反馈组员在培训过程中出现的各种问题。本次培训我校共有12名老师参与,截止到11月底,xxx小学12名学校教师的'信息技术应用能力提升工程2.0项目研修学习已经全部合格。如图:二、抓落实,促研修1、重视监管落实,扎实开展培训研修活动的顺利开展离不开学校合理有效的监管。学校监管人员主要分为:校级主管领导、,教研组长。监管人员在工作中各司其责、相互配合