如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT9页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT9页人力资源创新管理相关问题思考摘要。随着我国社会的快速发展以及知识经济时代的来临,人们开始依赖于信息技术和网络技术,从而逐渐改变了人们的日常生活和工作习惯,为我国经济市场注入了新的活力,同时增加了竞争程度,因此,企业必须要结合新时代发展的实际情况,实现人力资源的创新管理,发挥人才的作用和价值,这样才能够实现自身的可持续发展。本文主要探讨了人力资源的作用、人力资源管理工作的现状以及相关的创新措施。关键词:人力资源;现状;创新管理人力资源管理工作主要就是对各方进行积极的协调,从而能够促进相互之间的发展,保障各个部门之间的合作,保障薪酬与福利能够满足人们的需求,从而保障企业人力资源管理系统形成科学、合理的运作体系,并且通过考核和激励,从根本上提高综合素质,保障员工能够紧紧的团结在一起。1人力资源的作用1.1有利于生产经营顺利进行劳动力是保障企业正常生产、经营的重要组成部分,其能够积极的协调劳动力之间的关系,从而在进行生产的过程中最大程度的发挥其作用和价值,保障生产经营活动能够顺利进行,协调好各方的关系,利用现有的生产资料和劳动力资源,在空间上与时间上形成最优的配置,从而提高企业的市场竞争力。1.2有利于减少劳动过程消耗经济效益主要就是指企业在进行经济活动中所消耗和所得到的,为了能够保障企业以最小的成本获得最大的经济效益,往往需要人力资源管理部门的管理工作,科学、合理地配置人力资源,从根本上提高经济效益,有效地降低劳动消耗。1.3有利于控制人力资源成本人力资源管理的主要任务就是人力资源方向的开支以及企业人才的长远规划,在对于人力资源的控制工作来讲具有着十分重要的作用,当今时代,企业竞争的本质就是人才的竞争。人力资源管理对于企业的可持续性发展起到了决定性的作用,竞争力的具体表现就是人力资源成本的高低以及绩效评估等工作。2企业人力资源管理的创新动因2.1企业环境的变化随着社会的快速发展,新时代对于人力资源管理工作提出了更高的要求,从而导致企业更加重视知识型人才,人力资源管理的战略性工作显得尤为重要,人力资源管理部门必须要将知识型人才的个人能力与企业的目标进行有机结合,从而才能够保障企业的人力资源管理工作适应环境变化的需求。2.2互联网的普及随着信息技术和网络技术的普及,逐渐的改变了人们的生活和工作习惯,进而改变了人力资源管理方式,促进了人才之间的竞争,并且为人才的发展提供了十分自由的环境。企业人力资源管理工作面临着如何吸引人才和打造队伍的问题。2.3组织的变革知识化和网络化促进组织结构逐渐呈扁平化发展,其创造性工作显得尤为重要,参与性管理的色彩日益浓厚,人才对弹性工作时间和自主权提出了更高的要求,从而能够实现自我价值。传统的人力资源管理工作远远无法满足当今时代的需求,必须要进行变革。3人力资源管理的现状3.1人力资源管理的地位正逐步提高新时代对于企业有着非常明确的要求,其主要就是指超越但不脱离实际的人力资源管理,目前,我国大部分人力资源管理体现出更多的自主性,在企业发展和人才管理等方面具有自身的主观意识,决策权已经远远不限于考勤记录、户口办理以及工资发放等事务性工作,而是更加倾向于服务工作,不脱离实际地沿袭人事管理的传统,从而能够以最高立意为指导做最为基础性的工作。3.2人力资源管理的制度逐步完善随着经济全球化进程日益加快,我国大部分企业已经意识到人力资源管理工作的重要性,并纷纷借鉴国外发达国家先进的管理理念,进而促进我国人力资源管理制度的完善和创新。但是,由于人力资源部门工作内容具有较强的随机性,而借鉴国外的大部分新颖、量化程度比较高,并且便于操作的工作方法与我国实际情况并没有联系。所以,在进行国外先进理论引进的时候,必须要结合企业自身的实际情况,不断地完善和创新人力资源管理制度。3.3人力资源管理的手段正逐步成熟目前,我国已研发出全新的系统软件,从而能够节省大量的人力成本。随着将网络技术、数据库技术等先进的高新技术应用到人力资源管理系统中,不仅能够节省大量的人力成本,还能够提高工作效率和精确度。我国人力资源管理的方法和手段越来越多元化和成熟,比如计算机软件的开发与应用以及坚持以人为本的管理方法等,这进一步促进了我国企业人力资源管理的质量和水平。3.4人力资源管理的理念亟需更新我国大部分人力资源管理仍受到传统人事管理理念的影响,无论是管理模式还是方法,都还在原地踏步,并没有真正的参与到企业战略决策的制定和企业利润创造的过程中。只有一些比较大型的企业逐渐实施了人力资源战略管理,但是相关的人力资源部门机构并没有设置到位。我国其他一部分企业仅仅将人力资源部门当成一种工具和成本,并且保障人力资源管理体系的专业化和正规化