PAGEPAGE-2-表1毕业论文（设计）开题报告论文题目宝洁公司市场营销策略分析宝洁公司市场营销策略分析开题报告一、立题依据宝洁公司作为日用品行业的领军品牌，其行业成功离不开成功的市场营销策略，宝洁公司立足于传统的广告营销策略和网络营销策略，结合其他营销方式，推陈出新，不断研发新的市场营销方式，以完备的市场营销体系、专业的市场营销人才和雄厚的资金支持为依托开展市场营销方案，推动了宝洁公司的市场份额不断攀升。本文分析了宝洁公司的市场营销策略，并运用SWOT分析了宝洁公司市场营销状况，对宝洁公司未来市场营销发展提供了参考意见。二、研究内容和方案研究内容研究重点为宝洁公司SWOT分析分为（一）内部优势(S)、（二）劣势（W）、（三）外部机会（O）、（四）外部威胁（T）。研究难点：宝洁营销策略的弊端主要包括（一）广告策略弊端、（二）网络策略弊端。研究方法任何一项研究都有一定的连贯性，都是建立在前人研究的基础之上的。查阅相关文献资料，并对文献资料进行分析，对一项研究的顺利展开十分必要。从学术界的研究来看，目前针对我国物业管理发展，主要集中在实践方面，本文要从中吸取有益知识，而后结合理论基础，对我国物业管理发展予以全方面剖析，指出其未来发展路径。比较分析法是把客观事物加以比较，以达到认识事物的本质和规律并做出正确的评价。本文在分析物业管理存在的问题时，把国内外物业管理不同的发展状况进行了适当的比较，以反映出这两者生存状况的真实差距。问卷调查法是指由社会调查者向被调查者提供并请其对问卷中的问题作答而搜集有关信息的一种社会调查资料搜集方法。本文通过在一定范围内对物业管理部门和业主的问卷调查，经过定量分析获取信息，从而搜集物业管理所存在的问题，为援助对策提供可靠依据。个别访谈法是调查者通过与被调查者面谈口问的形式来搜集有关物业管理的信息资料的一种方法。本人通过与物业管理部门面对面交谈的方式来进一步了解物业管理工作状况及形成的原因，从而寻找解决其弱势状况的途径。论文提纲引言一、宝洁公司概况（一）宝洁公司简介（二）宝洁公司市场份额二、宝洁公司市场营销策略分析（一）宝洁公司市场营销理念（二）宝洁公司市场营销方式（三）宝洁公司市场营销手法三、宝洁公司SWOT分析（一）内部优势(S):（二）劣势（W）：（三）外部机会（O）：（四）外部威胁（T）：四、宝洁营销策略的弊端（一）广告策略弊端（二）网络策略弊端五、宝洁公司市场营销未来发展策略（一）广告策略（二）网络策略总结参考文献[1]Biel,A.L.HowBrandImageDrivesBrandEq-uity.JournalofAdvertisingResearch,1992,(32):6-12.ng,Measuring,andManagingCusomer—basedBrandEquity.JournalofMarketing,1993,(57):1-22.[4]ErikL.Olson,HansMathiasThjomoe.Theeffectsofperipheralexposuretoinfor-mationonbrandpreference[J].EuropeanJournalofMarketing,2003[3]余明阳，杨芳平.《品牌学教程（第二版）》，上海：复旦大学出版社，2003[4]HYPERLINK（美）克莱夫·HYPERLINK巴德著HYPERLINK；徐世明译.宝洁品牌攻略.哈尔滨市：哈尔滨出版社,2003.[5]汪继峰.《宝洁：品牌的文化底蕴》.中外企业文化报,2001[6]葛峙中.《宝洁公司的成功经验及启示》.企业报,2001[7]萧富峰(台湾)著:《再靠近一点看宝洁》，企业管理出版社，2003年12月第1版2003/09/25/000640025.shtml[9]肖富峰著:《再靠近一点看宝洁》，企业管理出版社，2003年12月第1版.[10]李光斗著:《品牌竞争力》，中国人民大学出版社，2004年1月第1版.[11]谢思佳:《宝洁启动“伊卡璐“洗发水中国战略》，南方日报，2001年2月10日三、工作进度时间安排：2011年12月——2012年1月收集资料2012年2月——2012年4月问卷调查2012年5月——2012年6月完成初稿2012年6月——2012年8月完成二稿2012年8月——2012年12月完成终稿1、确定论文选题，制定计划安排结合自身所从事行业，综合比较自身优势和兴趣点，以及理论与实践的价值，确定论文选题；在论文设计工作期间，首先制订一个计划表，合理安排每个阶段所应完成