石油公司各处室采购具体物资及服务的职责1工程建设处主要职责是：1.1负责审核并汇总编制公司油（气）库、加油（气）站及便利店的新建、形象包装、技术改造以及检维修等工程建设有关的《工程服务采购需求计划》，提出采购项目并明确其技术（服务）标准，工程服务主要包括：公司油（气）库、加油（气）站、撬装设施（撬装站）及便利店工程建设的勘察、设计、施工、监理、造价咨询等；并按照《AA销售公司集中采购目录及各环节职责部门（单位）对照表》的规定组织实施采购；1.2负责组织所属单位开展工程建设项目施工单位的入围推荐、监督管理工作；会同企管法规处对所属单位的工程建设项目的采购工作进行培训、指导、检查和督促；1.3负责油（气）库、加油（气）站、撬装设施（撬装站）、工程建设勘察、设计、施工、监理、造价咨询、装饰装修项目的招标或谈判工作。1.4负责审核并汇总编制公司油（气）库、管道、加油（气）站及便利店的新建、形象包装、技术改造以及检维修等工程建设有关的甲供物资和工程服务采购需求计划，采购物资的数量、品种、品牌、规格、型号、功能提出建议，负责呈报具体采购项目的请示。以上物资主要包括：加油（气）机、撬装加油装置、加气液压撬、拖车瓶组、潜油泵、油罐、网架、复合管线、罩棚檐面包装及标识标牌、罩棚照明灯、应急灯、柴油发电机组、承重型井盖及水篦、室内保险柜、便利店收银台、便利店货架、罐区卸油快速接头、操作井盖、前庭配套设施、可移动价格牌、冰柜、空调、便利店敞开式展示柜、办公家具、床上用品、加油站配电柜（箱）、便利店门窗、罩棚铝扣板吊顶、电液数控阀、电动执行机构、工艺阀门、金属软管、汽车下装输油臂、火车鹤管、PLC系统、UPS电源、管道离心泵、铝制内浮盘。并按照《AA销售公司集中采购目录及各环节职责部门（单位）对照表》的规定组织实施采购；质量安全环保处是公司计质量、安全环保、机动设备管理的归管理部门，主要职责是：2.1负责公司采购机动设备选型、验收的监督管理工作，负责制定油（气）库、加油（气）站机动设备采购的选用技术标准和要求；2.2负责审核并汇总编制公司安全环保设备设施（消防炮、消防枪、罐区静电报警仪、防静电溢油装置、可燃气体报警系统、全天候阻火呼吸阀、液压安全阀及阻火器、油气回收设备等）、安技装备、应急物资、劳动防护用品、计量设备（器具）设施、化验设备设施、战略储备物资以及油品质量检验委托等与质量安全环保管理有关的物资与服务采购需求计划，提出采购项目并明确其技术（服务）标准，对采购物资的数量、品种、品牌、规格、型号、功能提出建议，负责呈报具体采购项目的请示；根据《投资计划管理办法》、《库站检修与达标改造管理办法》负责油库检维修项目计划的编制和提报；安技装备主要包括油气检测仪、接地电阻测试仪、防爆工具等，具体见《设备管理办法》；应急物资主要包括围油栏、吸油粘、防爆手电等，具体见《应急物资管理办法》；劳动防护用品是指防静电服、防静电鞋等，具体见《劳动保护管理实施细则》；计量设备（器具）包括液位仪、流量仪/计、量油尺、密度计、标准金属量器等，具体见《成品油计量管理办法》，并按照《AA销售公司集中采购目录及各环节职责部门（单位）对照表》的规定组织实施采购。业务运作中心主要职责是：3.1业务运作中心一部：负责油（气）调运、配送有关的物资与服务采购招标或谈判，负责组织对采购的上述物资及服务进行质量、性能、服务等方面评价。3.2业务运作中心二部：负责审核并汇总编制公司IC卡营销等零售批发促销咨询、零售及批发促销品、神秘顾客访问、营销策划等有关的物资与服务采购需求计划，对采购的数量、品种、品牌、规格、型号、功能提出建议，负责呈报具体采购项目的请示；并按照《AA销售公司集中采购目录及各环节职责部门（单位）对照表》的规定组织实施。负责参与上述物资或服务采购的招标或谈判，负责组织相关部门或单位对上述物资或服务质量、性能、服务等方面评价。信息管理处主要职责是：4.1负责审核并汇总编制公司台式电脑、笔记本电脑、工作站、显示器等；单价20元及以上的打印机、复印机、多功能一体机、传真机、投影仪、照相机、摄像机、扫描仪、录音笔；网络设备：路由器、交换机、防火墙、入侵检测等；服务器、小型机、存储设备、UPS（不间断电源）、机柜等；视频会议系统相关设备（含MCU（多点控制单元）、视频终端、视音频矩阵、摄像机、屏幕、显示器、控制器、调音台、话筒等）；加油站管理系统相关设备（含PC服务器、POS机、FCC（前庭控制器）、UPS、机柜、激光打印机、针式打印机、复印机、KVM（多电脑切换器）等）、发卡网点相关设备（含电脑、读卡器、密码键盘等）、油库管理系统相关设备（含PC服务器、KVM（多电脑切换器）、机柜、自动化集成平台）、配送一卡通相关设备（含读卡器等）；油库、加油站视频监控系