PAGE\*MERGEFORMAT20毕业论文题目民营企业中层管理人员培训的有效性问题研究学生姓名吴烨学号20101332022学院经济管理学院专业人力资源管理专业指导教师汪浩二Ｏ一四年四月二十六日目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc387350398"摘要PAGEREF_Toc387350398\h2HYPERLINK\l"_Toc387350399"一、引言PAGEREF_Toc387350399\h3HYPERLINK\l"_Toc387350400"（一）研究背景PAGEREF_Toc387350400\h3HYPERLINK\l"_Toc387350401"（二）研究意义PAGEREF_Toc387350401\h3HYPERLINK\l"_Toc387350402"二、文献综述PAGEREF_Toc387350402\h3HYPERLINK\l"_Toc387350403"（一）民营企业培训相关研究PAGEREF_Toc387350403\h3HYPERLINK\l"_Toc387350404"（二）中层管理人员培训相关研究PAGEREF_Toc387350404\h4HYPERLINK\l"_Toc387350405"（三）培训有效性评估的界定PAGEREF_Toc387350405\h5HYPERLINK\l"_Toc387350406"（四）培训有效性评估的相关理论模型PAGEREF_Toc387350406\h5HYPERLINK\l"_Toc387350409"（五）企业培训有效性相关研究PAGEREF_Toc387350409\h6HYPERLINK\l"_Toc387350410"三、JX公司中层管理人员培训现状与分析研究PAGEREF_Toc387350410\h7HYPERLINK\l"_Toc387350411"（一）JX公司中层管理人员培训现状PAGEREF_Toc387350411\h7HYPERLINK\l"_Toc387350412"（二）研究方法PAGEREF_Toc387350412\h7HYPERLINK\l"_Toc387350413"（三）调查样本的整体情况概述PAGEREF_Toc387350413\h8HYPERLINK\l"_Toc387350414"（四）JX公司中层管理人员培训现状分析与结论PAGEREF_Toc387350414\h8HYPERLINK\l"_Toc387350415"（五）JX公司中层管理人员培训有效性分析PAGEREF_Toc387350415\h9HYPERLINK\l"_Toc387350416"四、中层管理人员培训有效性提升的对策、建议及结论PAGEREF_Toc387350416\h12HYPERLINK\l"_Toc387350417"（一）培训流程体系建设PAGEREF_Toc387350417\h12HYPERLINK\l"_Toc387350418"（二）提高培训有效性的具体对策及建议PAGEREF_Toc387350418\h15HYPERLINK\l"_Toc387350420"（三）结论PAGEREF_Toc387350420\h15HYPERLINK\l"_Toc387350421"参考文献PAGEREF_Toc387350421\h16HYPERLINK\l"_Toc387350422"附录PAGEREF_Toc387350422\h18民营企业中层管理人员培训的有效性问题研究---以JX公司为例吴烨南京信息工程大学经济管理学院，南京210044摘要：在经济快速发展的当代社会，许多民营企业已经认识到了员工培训对于企业发展的重要意义，同时也对培训工作投人了大量的人力、物力，但由于自身的职业素养和技能达不到组织发展的要求，加之缺少对培训的全面理解，大多数企业对培训有效性评估重视不够，大部分企业将培训对象集中于基层员工，期望以此来提升员工的工作绩效，却忽略了中层管理人员的培训，导致中层管理人员的发展跟不上企业的发展。本文以JX公司为例，对JX公司中层管理人员的培训有效性进行研究，在总结前人研究的基础上，发现企业培训有效性评估中的问题，提出自己的观点