物流车队管理办法为实现对物流承运单位的有效管理，提高发运速度，优化服务质量，维护市场秩序，结合物流运输协议相关约定,制定本办法。一、进大豆回运过程中营销分公司物流部职责（一）营销分公司物流部在大豆回运过程中的职责外贸业务员接受总部办理CIQ的通知、及时联系商检局、报送办理申报所需资料，使CIQ及时通过审核。2。接到外商的单据后将点价说明、合同、发票、等材料交于海关价格处备案，领取定价备案表.3。及时迅速的整理全部单据，进行报关报检，使大豆进港过程不受到任何的延误。及时进行二次报关，并交纳关税增值税，组织材料办理非保税货物区内加工手续，获得放行手续，将该手续交物流做成品出区使用。5.及时联系船代了解船只到锚地时间，并安排靠港卸货。6。协调物流承运车队回运大豆（二）物流承运商在产品发运过程中的职责1。运输车队未经同意不得委托第三方承运进大豆.2。车队应当自行组织和管理运输车辆及司机和随车人员，并对司机及随车人员进行安全及文明教育。第九条车队有及时上报货物运输计划并组织好日常运输，并主动、及时向甲方通报货物运输情况。4.运输车队应当保障车辆运输安全，在运输过程中应派专人监督运输车辆，发现车辆封闭措施有问题应立即修理、整改，不定时对车辆进行检查的义务.运输车队应做好进大豆在运输过程中的保护工作,避免货物出现洒落、短缺、损坏、人为变质、丢失、雨淋等事件的发生.6。运输车队应将14辆粮食专用自卸车全部作为进大豆专用运输工具长期使用，严禁大豆运输车辆装运其他粮食及承运任何物品，对有可能感染的运载工具、用具、场地等进行严格消毒，对可能受污染的物品进行检疫除害处理。7。港装货采用封闭式管道输送设备装车，必须做到货物从港装车、沿途运输到进厂卸货全过程不撒落，不扩散，不被盗。运输车辆必需在运输全程不倒运，做到从港到工厂一站式到厂，不与其它货物混合，货物到厂后直接抵达公司卸粮车间；进入公司卸粮车间后使用专用卸粮坑进行自卸，对卸后的车厢检查是否卸尽，并及时清扫车体.（三）回运发运流程1.由外贸公司报关员需将全套提单交货运代理，货代负责完成动植、卫、商检的检验及报关手续、海关放行等项工作。回运大豆物流管理细则对物流承运车队监管措施公司有权对运输车辆的整个运输过程进行监督，如因大豆洒落问题政府相关职能部门对公司进行了相关处罚，运输车队应就公司相关损失全额赔偿.运输车队应当服从公司物流部门的调度指挥，如违反车辆运输调度指挥，每次罚款50元.违反本制度中第十二条规定，对公司造成的损失应由车队全部承担。运输车队未履行合同义务的，导致政府职能部门对公司进行处罚的直接损失及因取消运输资格等造成的间接损失，由车队全额承担，车队应全额赔偿公司上述损失.运输车队及车辆要求运输车队应配置不少于10辆载重40吨以上的自卸车。大豆运输车辆必需为海关监管车辆，同时符合工厂卸货场地要求，车辆需为侧边卸货的优质箱车.运输车辆必须全部使用封闭式散装粮食专用自卸车，并用专用的施封锁对闸施封上锁.大豆运输车辆配置需符合天津出入境检验检疫局要求，车厢顶部需加装封闭设施，已避免大豆运输途中洒落.二、包装油发运过程中营销分公司物流部职责（一）营销分公司在包装油发运过程中的职责1、物流部根据公司生产、库存情况、经销商当期库存数量、未执行合同数量，重点市场销售情况，竞品最新动态等情况统一制定包装油发运指令，向物流承运商下达《包装油发运计划》。2、按包装油未执行合同已核款数量下达物流发运指令，组织安排物流承运商及时装车和发运。3、对营销分公司下达的包装油合同，公司财务在收到客户汇款底单并查到相应款项到账后，给予核款并录入系统，如三日内未到款的，应及时通知物流部运输管理员，以便营销分公司及时掌握合同到款情况，及时联系客穴尽快打款，并据此下达发运指令。4、在规定时间按照合同约定结算当月物流费用（二）物流承运商在产品发运过程中的职责1、物流承运单位必须严格执行《包装油发运计划》所下达发运指令。指令一旦下发，除极端天气等不可抗力外，物流承运单位不得以任何理由拖延执行。拖延执行一天，罚款10元.2、物流承运商确保将承运产品安全及时、完好无损、保持原样的配送到指定地点。3、物流承运商人员及车辆在承运期间严格遵守公司的规章制度。如有违反按公司相关管理制度进行处罚。包装油发运流程1。指令下达及发运(1)客户当日下达的包装油订货合同，公司财务在收到客户汇款底单并查到相应款项到账后，给予核款并录入系统，物流部在财务核款后才可下达发运计划.物流部运输管理员每日15:30自系统中导出实时合同未执行情况表，并于16:30前，根据包装油合同未执行情况，向物流承运单位下达《包装油发运计划》。通知单次日生效，有效期一天。物流承运单位按《包装油