安徽财经大学高等教育自学考试本科毕业论文题目：期权激励对企业绩效的影响姓名：王发展专业：人力资源管理准考证号：指导老师：刘幸完成日期：2018年1月9日目录摘要……………………………………………………………正文……………………………………………………………一、期权激励的基础知识……………………………………（一）基本定义………………………………………………（二）基本原理………………………………………………1、定股………………………………………………………2、定人………………………………………………………3、定时………………………………………………………4、定价………………………………………………………5、定量………………………………………………………二、期权激励的理论依据……………………………………三、基于“修正需要层次理论”的期权激励激励效用分析（一）需要层次理论修正模型………………………………（二）期权激励激励效用分析………………………………1、利益增长的激励效用……………………………………2、权益拥有的激励效用……………………………………3、社会尊重激励效用………………………………………4、自我实现的激励效用……………………………………总结……………………………………………………………致谢……………………………………………………………参考文献………………………………………………………摘要期权激励不仅对一般员工起到激励作用。同时对管理者也一样具有短暂和持久激励作用；既切合当今激励理论，也是委托代办制的实效现实情势。期权激励是市场经济的有效产物，其积极用处不仅被海外的管理实践所验证，而且为我国企业界的探索证实。在经济生活圈，其激励作用对我国企业实践极具开导意义。近年我国经济体制的确定，员工持股规划将起到更大的意义。本文基于马斯洛的需要层次激励原理，在现代经济环境条件下，提出新的假设，对需要层次理论进行修改。在修改原型的根本上，对企业期权激励的激励效用进行系统的分析。关键词：期权激励需要层次理论正文期权激励的基础知识基本定义期权激励是股权激励的一种模式，针对公司部分高层管理职工报酬偏低、激励不够的情况，在公司中举行的有关HYPERLINK股票期权规划的实验，以期能有效地激励管营者、减少代理资源、改变治理布局。期权激励的给予目标主要是公司的HYPERLINK高层管理员工，这些人员在公司中的意义是如同手足的，他们把握了公司的平常决策和营销，所以是激励的主要对象；同时技术主干也是激励的重点。假如，赋予高层管理一些数额的期权，高管会以事先商定的价钱购置公司期权。所以在公司期权价位高于给予期权所规定的价位时，高层管理实使期权买入股票，可以通过在规定价位购买，市场价位出手，获得利润。因此，高层管理会有目标提升在公司HYPERLINK内得价值，也会提升公司价值，并且能够从中得到收益。基本原理定股期权模式是金融市场上一种使用最为普及的HYPERLINK激励模式。HYPERLINK限制性股票模式HYPERLINK股票增值权模式。HYPERLINK虚拟股票模式。2、定人定人的三原则：潜在的人力资源并未开发。工作过程的隐藏信息程度。专用性的人力资本经验HYPERLINK高级管理人员。3、定时期权激励计划有效时期从股东大会通过之日开始计算，基本不超过10年。期权激励计划有效期结束，公司不得依据之前计划再赋予任何股权。在股权激励计划有效期之间，每一期赋予的股票期权，都应设立行权限制时期和行权有效时期，并必须根据设定的时间表按批次行权。在股权激励计划有效时期之间，每期赋予的限制性股票，其间禁售期不能低于2年。禁售期结束之后，按照期权激励计划和业绩完成程度确定激励对象可解冻（出售、转让）的股票数额。解冻期不能低于3年，在解冻期间遵守使用匀速解冻办法。4、定价按照市场的公平定价原则严格遵守，确立股权的赋予价值上市公司股权的授予价格应不低于下面价格相对较高一方：HYPERLINK股权激励前期草案内容公布前一个HYPERLINK交易日的公司标的股票收盘价；股权激励计划主要内容公布公众之前30个交易日之间的公司标的股票收盘平均价格。5、定量定总量和定个量定个量：《试行办法》在股权激励规定有效时间段，HYPERLINK高管员工股权激励预计收益，应管控在其总薪酬（含预期的期权或股权收益）的30%之间。高管员工薪水应根据HYPERLINK国家资产监管机构或部门的有文规定，按照上市公司薪酬管理办法与绩效考核策划。定总量：根据国际通用的期权定价形式，正确公平测算H