范锐平：《招商日记》2011-10-24市委十一届十四次全体(扩大)会议，明确了“四个襄阳”的发展定位和建设现代化区域中心城市的奋斗目标，引起了社会的广泛关注，得到了全市上下的普遍认同。现在的关键是行动，是落实。周边城市强劲的发展势头让人坐不住、慢不得、等不起。我曾经说过，干部走出去就是本事，把项目引进来就是政绩，是希望地处内陆的襄阳以更加开放的状态和举措引领跨越发展。尽管换届任务繁重，但我还是决定利用周末时间走出去，推动大项目的落实。一、出行难必须破解第一站选择了深圳，既是因为襄阳建有深圳工业园，也是因为深圳是襄阳学习的标杆。每次到深圳，都能汲取新思想，获得新资讯。“由于机场大雾，从深圳飞往本站的ZH9705次航班无法降落，已改降郑州机场……航空公司将在明天补飞，具体时间请等候通知……”当襄阳机场广播响起时，我看了看表，已经是凌晨0点30分。这趟本该于13日21：50从襄阳起飞的航班，在晚点2个多小时后，竟被告知航班延后。此时已是夜深，看到待机旅客满脸疲惫和失望，我不禁心中一寒：如果是一个大企业老总经历今晚的一幕，他是否会选择投资襄阳呢？我们经常宣传襄阳拥有两座机场，实际只有4条航线，机场也不具备全天候飞行的条件。看着小且安静的襄阳刘集机场，烦躁的心久久不能平复，并非自己晚点不快，而是急于改变现状的焦虑。从机场返回的路上，我不禁回想起到襄阳工作后客商的抱怨：飞机航班少且不正常，小飞机感觉不安全，时间不好，要么起大早，要么熬夜班，没有物流航班，货物不能保证时效性……出行难不破解，襄阳的要素比较优势就难以发挥，在“用脚投票”的投资者面前，就当不了赢家。没有选择，就是砸锅卖铁也要把机场发展起来。二、产业转移新趋势14日，天公作美，返回的航班终于于下午2：30到达深圳。深圳是一个电子信息产业高度发达的城市。我们先后拜访了德昌电机集团、长城科技集团、同洲电子股份有限公司、深圳振华宇科、深圳中格集团等十余家电子信息企业。中格集团是以设计见长的企业，在通信产品的设计上积累了大量的人才和经验，成为行业知名企业。这次中格集团计划投资12亿元在谷城县打造移动通信产业园，将手机产业链条完整地引进产业园。襄阳老乡、董事长王平告诉我：“深圳用工成本上升很快，生活成本太高，普通员工拿3000多元但生活得很拮据，而这个工资水平如果在襄阳，一家人也会生活得很好。”现在由于工资成本的压力，一批企业选择把二级设计院和加工基地迁往内地。我马上意识到：第一轮劳动密集型产业转移之后，第二波转移开始了，不同的是，资本密集和技工人才集聚的电子信息产业成为了主体。变化预示着机遇，抓住机遇，就抢得了先机。这需要我们敢于向智力和资本相对密集的产业发起冲击，真正抓住产业转移的新机遇，在产业转移变化的趋势中赢得主动权，招到好项目。三、建设文化襄阳需要大手笔来到华强文化科技集团，已是14日晚上6点多，是下午拜访的第三家企业。在梁光伟董事长的陪同下，参观了华强文化产业展厅，体验了华强4D电影，真正有一种梦幻般的感觉，更为关键的是这些都是“华强造”。在华强文化主题公园的模型前，看到了华强在沈阳、芜湖、泰安、青岛、株洲的文化主题公园模型。遗憾的是，没有襄阳。我想襄阳要是有这样一座文化主题公园，那我们的旅游肯定会有更大魅力和吸引力。深圳曾经被认为是一片文化荒漠，但是凭着创新的精神和改革的勇气，文化产业迅速崛起。东部华侨城、世界之窗已为世人耳熟能详；学习型城市、创新型城市已引起世人尊敬的目光；华侨城、华强、中青宝等一批文化旅游领军企业攻城略地，传播文化，引领风尚。襄阳是历史文化资源大市，但不是文化产业强市，古城墙、古隆中、米公祠、习家池……都是宝贵的文化资源，如果我们不挖掘文化资源的内涵，不赋予文化资源以设计创造，就缺乏生命的活力。文化襄阳的建设首先要从留醉中醒来，请名家、邀名企创意规划，强力推进，运用“科技+文化+创意”生成模式推动文化资源大市成为文化旅游强市。目前大项目竞争非常激烈，要有大战略、好政策才能引来凤凰栖。四、互助会、互保金来到深商创投股份公司之前我就在思考，这家汇聚了深圳众多知名企业的集团，凭什么引得众多企业家趋之若鹜？张思民会长的介绍让我知道了什么是互保金，为什么要成立这家企业。张会长告诉我，2008年，为应对国际金融危机，他们发起由重点民营企业出资成立了一个“担保池”，银行向池中的企业提供中长期贷款可获得两方面的担保：一是池中企业取得贷款时需缴纳的重点企业互保金；二是政府为金额3000万元以上、期限3年及以上的贷款提供贷款风险补偿金。我不禁问道：“你如何来控制风险？”张会长自信地回答：“这种模式几乎是零风险，运作3年的互保金账户资金近4亿元，已有220家民营企业获得154亿元贷款。互保金有效降低民企融资的门槛，减少贷款抵押物，而贷款利