人力资源规划一、单项选择1、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（）的统一。A战略计划与战术计划B战略规划与组织规划C人员计划与组织规划D费用计划和人员计划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。A一般地位B特殊地位C重要地位D必要地位3、（）是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。A人力资源培训规划B人力资源费用计划C人力资源战略规划D人力资源制度规划4、战略规划是企业人力资源具体计划的（），是事关全局的关键性计划。A组织B核心C制度D规章5、（）是对企业总体框架的设计。A战略规划B组织规划C人员规划D岗位规划6、（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。A人员规划B制度规划C费用规划D战略规划7、（）是对企业人员总量、构成、流动的整体规划。A人力规划B人员规划C职院劳动力D市场劳动力8、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）A坚定基础B必要条件C基本依据D必要前提9、人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（）A纽带B手段C方法D策略10、狭义的人力资源规划实质上是（）A企业HR永久开发规划B企业组织变革与组织发展规划C企业HR制度改革规划D企业各类人员需求的补充规划11、（）为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。A人员需求计划B人员供给计划C工作岗位分析D工作岗位调查12、人力资源管理的基础是（）A人力资源计划B人员培训C劳动定员定额D工作分析13、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）A培训制度B工作说明书C工资制度D任务计划表14、（）的结果—工作说明书、岗位规范以及职务晋升图必须以良好的岗位设计为基础，才能发挥应有的作用。A人员分析B岗位分析C任务分析DSWOT分析15、避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是（）A工作岗位设计B工作岗位分析C工作岗位评价D工作岗位分类16、（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。A工作岗位分析B工作岗位设计C人员流动设计D人员需求计划17、工作岗位信息的收集主要是通过（）实现的。A任务分析B岗位分析C抽样调查D全面调查18、工作岗位分析程序准备阶段的具体任务之一是根据（）的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。A工作岗位分析B工作岗位调查C设计岗位调查D确定岗位调查目的19、在工作分析的基本流程中，用书面形式表达分析结果的阶段是（）A准备阶段B实施阶段C结果形成阶段D应用反馈阶段20、岗位分析的内容不包括（）A岗位劳动环境规范B岗位劳动规则C定员定额标准D岗位培训规范21、在设计岗位调查方案的过程中，能否正确确定（）直接关系到调查结果完整性和准确性。A调查对象和调查单位B岗位调查目的C调查时间、地点和方法D调查项目22、工作说明书需由初稿、第一稿、第二稿到送审稿增删多次才能形成（）A工作说明书“审批稿”B工作说明书C岗位规范D职务晋升图23、（）是人员招聘的前提条件之一。A工作岗位分类B工作岗位分析C工作岗位评价D工作岗位设计24、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是（）。①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施(A)①②③(B)②①③(C)②③①(D)①③②25、岗位设置的基本原则是（）A最低数量原则B成本最低原则C因事设岗原则D因人设岗26、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为评价标准。A是否有利于实现组织盈利B是否有利于企业发展C是否有利于实现工作目标D是否有利于员工的职业生涯27、改进岗位设计可以从很多方面入手，但不包括（）A岗位工作的满负荷B岗位的工时制度C岗位员工的知识化D劳动环境的优化28、将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道程序，这样的工作设计措施属于（）A工作丰富化B工作满负荷C横向扩大工作D纵向扩大工作29、以下关于工作丰富化的说法错误的是（）A促进员工综合素质的提高B有利于提高岗位的工作效率C增强员工在生理、心理上的满足感D使员工完成任务的内容和手段发生变更30、在工作丰富化过程中，应考虑的因素有（）A多样化和任务的整体性B多样化和任务的协调性C趣味性和任务的整体新D多样化和任务的趣味性31、尽量使员工在不同工序或设备商轮流操作，了解其工作任务与总目标的关系，这种做法属于（）A工作扩大化B工作丰富化C工作满负荷D工作环境优化32、生产过程中，员工可以自行设定目标，获得各种反馈信息，这种工作设计的措施属于（）A工作满负荷B工作丰富化C横向扩大工作D纵向扩大工作33、以下关于定员标准的说法错误的是（）。A)标准正文由一般要素和特殊要素构成