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安全培训教案-安全管理人员复训32次.doc 立即下载
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2010至2011学年第一学期培训教案煤矿安全生产管理人员课程开课时间:2011年4月18日至2011年4月28日总课时:___________4学时2次_____________授课专业:煤矿安全管理人员复训(第三期)使用教材:煤矿三项人员安全资格培训考核教材复审系列授课教师:____________李东民_____________教研室:______社会科学教研室_________周次10(1)授课时间2010年4月25(26)日第1、2节授课章节名称第八章煤矿安全管理经验授课专业、班级煤矿安全管理人员复训班教学目标知识目标掌握典型煤矿安全生产管理经验,熟练运用典型安全管理模式能力目标熟练运用典型安全管理模式情感目标教学要点教学重点掌握典型煤矿安全生产管理经验教学难点熟练运用典型安全管理模式课型1、理论课2、新授课教法与学法(教具)讨论型与多媒体相结合课后小结与作业典型煤矿安全生产管理经验典型安全管理模式教学后记(教师课后填写)学员对所讲内容很感兴趣,通过学习对典型煤矿安全生产管理经验和安全管理模式有了充分的了解。教研室主任审批意见授课教师李东民备课时间2010年4月20日主要教学步骤与内容教学过程设计时间分配教学目的:了解典型煤矿安全生产管理经验,熟练运用典型安全管理模式重点:典型煤矿安全生产管理经验难点:熟练运用典型安全管理模式教学方法:多媒体教学教学过程:1、组织教学2、导入新课3、讲授新课一、开滦集团开展安全质量标准化的主要做法及经验(一)提高职工综合素质,为开展安全质量标准化打好基础1、实施素质提升培训工程2、加强班组长队伍建设3、推行准军事化职业行为训练4、推行岗位安全确认,手指口述(二)全面推行“三按”管理,促进安全质量标准化1、按规范设计2、按设计施工3、按标准验收(三)加强安全环境建设1、强力导入安全视觉识别系统2、强化安全环境硬件设施建设3、营造安全健康文化4、打造本质安全型矿井装备系统(四)创新考核运作机制,确保安全质量标准化有序运行1、改革薪酬分配机制2、实施专项激励机制3、建立管理人员安全业绩考核管理机制二、龙煤集团鸡西分公司加强企业全员安全培训的主要做法及经验(一)领导高度重视1、党政领导亲自抓2、建立齐抓共管工作体系3、建立安全培训保障基金(二)加大培训投入1、注重基地建设2、加大设施投入(三)强化“必知必会”1、确定“必知必会”内容2、强化“必知必会”培训(四)创新培训方式1、利用影视和网络开展培训2、坚持现场实践演练3、强化重点人员培训4、开展安全警示教育(五)严格培训考核三、山东唐阳煤矿创新隐患排查和治理以及现场施工安全管理模式1、“五、四、三”管理模式2、“一、四、三”管理模式四、新汶集团安全管理模式1、标准化管理2、点线面管理模式五、平顶山煤业集团“树”型安全管理模式1、立足治本夯实根基2、狠抓关键,稳固主干3、突出重点强化分枝六、淮南矿业集团安全管理模式1、责任明确,形成科学管理体系2、规范行为,培育按章办事的习惯3、重奖重罚,注重安全激励4、建立隐患排查制度课后小结:本节课主要讲了6个企业集团的安全管理模式思考:哪些安全管理模式比较成功。组织教学复习提问导入新课目标教学展示多媒体课件与学员互动2分钟5分钟3分钟80分钟周次10(2)授课时间2011年4月25(26)日第3、4授课章节名称第九章煤矿典型灾害事故安全分析授课专业、班级煤矿安全管理人员复训班教学目标知识目标掌握煤矿典型事故原因分析能力目标情感目标教学要点教学重点煤矿事故的经验教训教学难点煤矿事故的原因分析课型1、理论课2、新授课教法与学法(教具)讲析型与多媒体相结合课后小结与作业小结:分析了几个典型事故案例教学后记(教师课后填写)学员对所讲内容很感兴趣,通过学习掌握典型煤矿事故的原因及经验教训。教研室主任审批意见授课教师李东民备课时间2011年4月20日主要教学步骤与内容教学过程设计时间分配教学目的:掌握煤矿典型事故的原因及教训重点:典型事故的经验教训难点:典型事故的原因分析教
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