复旦大学硕士学位论文SG公司成本管理系统再造姓名：吕勤申请学位级别：硕士专业：会计指导教师：吕长江20070429作者签名：弋羔丝导师签名孑三钮=日期：兰曼竺!!作者签名：i主塾作者签名：k堑日期：翌曼!!!导师签名乎Z五二!=日期：兰型竺!!论文独创性声明论文使用授权声明论文中除了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其它机构已本人完全了解复旦大学有关保留、使用学位论文的规定。即：学校文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的崩发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。有权保留送交论文韵复印件，允许论文被查阅和借阅{学校可以公布论中文摘要随着市场竞争的不断深化，企业必须依靠准确的市场定位、灵活迅速的市场价格策略和富有竞争力的成本才能在激烈的市场竞争中生存，而这一切都需要一个能提供准确、相关的成本信息的成本控制系统的支持。但很多企业特别是中小型企业的传统成本系统所产生的成本信息不能满足支持企业经营决策和经营改善的要求，传统的成本系统急待改造升级，而ABC作业法是企业成本系统向更本文以sG公司结合作业成本理论对成本管理系统的再造为主线，以实例的方式阐述了电子制造企业采用作业成本系统改善成本信息和成本管理的基本路径。本文的前半部分阐述了SG公司ABC作业成本系统的设计要素以及ABC作业成本系统对提高产品成本信息质量的作用。后半部分是在ABc作业成本核算模型的基础上，进一步阐述以作业成本为基础的成本控制体系，并通过一个实例分析说明与标准成本制度结合的ABC成本管理系统在过程成本控制和运营改善中发通过对SG公司成本管理系统的再造路径和效果的研究表明，以作业成本为基础的成本管理控制系统不仅有助于SG公司提高产品成本的准确性，而且以标准作业成本为基础的成本管理控制能有效进行过程成本控制，及时反馈运营改善效果，帮助SG公司建立计划、实施和反馈的运营改善路径。希望本文对作业成本管理系统在sG公司运用的探讨能为迫切需要改善成本管理系统的中小型制造企业提供一些思路和借鉴。关键词：作业成本，作业标准成本，成本控制，过程改善高阶段提升的根本途径之一。挥的作用。053025101吕勤SG公司成本管理系统再造2information。theAbstractcostcompaniescouldn'tcontr01．Theaccuracy．Thecontrolcostingconclusioncouldcost，butcontributeprocessfeedback．Wishcosting．Standardcost．Costcontrol，ProcessofActivity-basedwords：Activity-basedmarketcompetitionmoreandsevere，manythattheydependrelevantinformationoperationpower．Butrealitytraditionalsystemmanysmallverypoor,andsatisfyoperationalimprovement．Theurgentlyupgraded，andwaysupgradehigherstage．articleelaboratescompany“SG”appliesABCtoimproveitsimplementmanagementfirstSGbasedillustratesexamplecontro|．naccurateimprovement．Basedflowimprovement：planning，takeresultwhohavetheirpoorgetsomeKeyimprovement053025101吕勤SG公司成本管理系统再造Asthebecomesrealizemustsupportbusinesscompetitiveisespeciallymedium—sizerequestdecision—makingneedsbebasicThishowaccuracypartthisbuiltnextintroducesnewwhichThestudynotonlyproductalsoactivitycompanyestablishactionrealizedusefulideasfromsystem．ononeaOnancase3导论随着市场竞争的日益深化，越来越多的企业意识到拥有一个能支持其经营决策和经营改善的成本管理系统的重要性，而现状是很多企业的成本系统所产生的成本信息还不能满足支持企业经营