如果您无法下载资料，请参考说明：
1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开
工程体系建设和技术管理组张小虎进度管理项目计划管理包括一级、二级、专项；采用计划模板，利用Project1施工准备阶段审查图纸合同招标文件施工组织设计、专项方案施工环境、现场条件质量控制四大主体及职能--公司工程管理模块各开发公司项目部监理单位总分包单位质量控制要点----交底工作（包括合同交底、设计交底、技术交底）样品管理样板引路工序检查（旁站、巡检、验收）阶段性总结（工程管理月报）质量事故处理
