胶黏剂物资供应服务方案L相关产品选配方案及技术说明建筑胶粘剂是建筑工程上必不可少的材料，使用范围很广泛在建筑装饰装修过程中，主要用于板材粘结，墙面预处理，壁纸粘贴，陶瓷墙地砖，务种地板、地毯铺设粘结等方面，增加了防水性、密封性、弹性、抗冲击性等一系列性能，这不仅可以提高建筑装饰质量，增加美观舒适感，还可以改进施工.£艺，提高建筑施12效率和质量等.用途一、地下室。从字面理解，它必须具备的特性：防水。防水胶主要包括有机硅、防水胶、沥青等。二、门窗用胶.主要为玻璃密封胶，它包括丙烯酸酯胶、有机硅胶，聚硫脂胶聚氨酯胶。三、幕墙玻璃。主要用到结构胶，包括有机硅胶，占的市场份额最大，约90%，其它胶粘剂包括聚硫脂胶粘剂和聚氨酯胶。幕墙胶的市场份额最广阔，每年约3亿的市场需求份额白四、室内装修&主要用到万能胶，也就是氟丁橡胶。还有就是白乳胶，更朝着环保的方向发展。只要有入住的地方就会用到胶，胶粘剂的市场份额越来越大，环保高效是未来消费者更加关注的因素.也是生产厂家的追求。深化实施方案如我公司有幸中标，将抽调经验丰富、责任心强的业务骨干祖建材料供应项目部’负责本工程的材料设备采购及供应此外，我公司指定人员专门负责与心的沟通、联络等工作，确保密的指令得以及时通知到公司相关负责人。根据xx的计划进行组织生产和运输，保证货物在XX规定的时间以前到达现场，从而节约货物的存贮时间。我公司有多辆运输胶黏剂等材料的货车，旦我公司与运输公司有长期合作关系，确保材料及时供应，合同签订后，我公司承诺在保障XX日常生产的墓础上，自行储存胶黏剂XX吨。3.组织、劳动力量安排职责分工姓名职务/职称曾主持/参与的同类项目经历专业工龄（年）联系电话（手机）总负责人其他主要技术人员为了使本项目更好的执行，我司特成立项目部”本项目主要机构设置为：项目总负责人、项目总工程师、工程管埋部、质量安全部、运输部、实验室、计划合同部等，其人员职责如下：3.1项目总负责人（1）项目总负责人为项目质量的第一负责人，对本项目的生产质量全权负责，对项目质量实施统一领导，对生产质最的重大问题进行决策，全力完成各项质量指标和目标；（2）确保人力、设备、资金等资源到位|（3）对工作人员进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育.广泛发动群众开展创优质工程活动，2项目总工程师（1）贯彻执行国家发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求，并在产品生产中严格检查落实情况，严禁产品质量事故发生，〔2）协助项目总负责人召开质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告：（3）对技术问题和质量问题提出改迸措施，指导开展创优质活动，对产品的质量负有直接技术责任；（4）主持本项目的质量设计工作，主持新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点项目控制轴线测量的复合、审定和核准工作：（5）及时掌握产品质量情况，对质量好的典型及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停J2；（6）主持产品质量检查，督促质检部门对本项目进行分项、分部质量的评定，支持验收工作。3.3项目管理部（1）负责技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制月度生产计划，负责技术专业和指导书文件的审批，负责产品生产中技术质量的控制，负责项目生产文件和竣工资料的管理：（2）负责向各作业队、班组做技术要求和质量标准交底，在产品生产过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止；（3）督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负责技术责任；督促实验人员对胶黏剂按要求及时进行现象取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导：督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料；根据项目技术生产措施，负责产品生产的组织和协调工作¥负责编写生产大事记，负责生产过程和最终产品的防护控制小4质量安全部认真贯彻执行国家和招标方发布的各项规范、规程、质量管理措施、质量奖罚条例和达标投产要求，负责工程质量的核定工作，对其产品质量负责，保证其准确率；负责胶黏剂质量的定期检查和验收，检车施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些中烟部位或工序质检人员的落实情况、对违反产品生产工序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理；督促实验人员对胶黏剂按要求及时进行现象取样和质量检验试验，弁按时将有关检验报告上报有关部门和领导；督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，产禁供应不合格的材料，3.5运输部（1）负责产品运输.按照产品生产计划和质匿要求，按时、按量、按质保证主要