中国网商联盟CEO孙海龙：一个新商帮崛起的“领头雄狮”一段时间以来，关于商帮的话题经久不衰。这其中很大一个原因，就是当今商业的勃兴、地区性商人的群体崛起，以及商人作为一个群体获得了社会的广泛认可。商帮的话题也正是在这个商业勃兴的大背景下被重新拾起。古有晋商、徽商的500年辉煌，今有浙商、苏商、粤商的风云叱咤，更有豫商、沪商的称雄崛起。他们凭借地域优势和敢为天下先的勇气，在不同阶段创造了商业奇迹，为中国经济的繁荣奠定了基础。在互联网和新经济大行其道的今天，一个新商帮正在以高速度实现着浮现与崛起。它就是由孙海龙创立的“中国网商联盟”。经过5年发展，“中国网商联盟”成为一个专为网商提供技术、货源、营销、物流、售后等服务的B2M2C新平台；而孙海龙，因为对中小网商的耐心扶持，被赞誉为新商帮的“领头雄狮”。青山矗立，不堕凌云之志初见孙海龙，他身上所散发出来的是一种军人的气质，目光迥异，坐姿笔挺，凸显着商帮领袖的领导力和果断决策力。1996年，孙海龙告别家乡去青海当兵，谈起这段往事，孙海龙稍显心酸，“当时我的学习成绩很好，但是家庭条件不好，家里还有弟弟妹妹，我就把上学的机会留给了他们。但是我并不后悔，正是青海当兵的那段经历，才让我有了今天的成就。”说到这里，孙海龙目光中流露出来的是坚毅与执着。复原后，孙海龙留在青海打工，因为学历上的欠缺，只能做一些体力工作，风餐露宿，酸苦尝遍。在青海湖边，孙海龙经常一圈一圈地徘徊，想想自己的梦想以及当时的处境，他时常感觉生活无望。但孙海龙生来就是那种不服输的人，为了改变处境，1999年，他去了北京，开始了“北漂”生活，也开始了梦想的旅程。在北京，他仅用了三年的时间就拿下了法律自考本科的毕业证，但却没有找到对口的工作。为了生活，孙海龙进入一家网络广告公司做业务员，第一次接触到了网络，也从此与网络结下了不解之缘。回想当时的情景，孙海龙深有感慨地说，“那时候很多企业连自己的网站都没有，销售网络广告还是挺困难的，在很多时候我们都是先帮客户建网站，再给他们做广告。在销售的过程中，我能感觉到大家都对互联网非常感兴趣，都愿意去尝试，只是不知道该如何去做。这也让我看到了互联网巨大的市场前景。”2003年阿里巴巴的B2C电子商务模式获得了空前的发展，这也触动了孙海龙对电子商务市场那根敏感的神经，2005年孙海龙正式辞职投身于电子商务行业，开始了辉煌的事业旅程。沧海横流，方显英雄本色回想起当初的创业经历，孙海龙充满了感慨，“那时候我们是三个人挤在一个十多平方米的办公室开始做起的。夏天没有电风扇，冬天没有暖气，吃的是最便宜的盒饭，生活相当艰苦。然而，物质上的苦难还能够克服，关键是客服、物流、广告、进货都要自己摸索，现在想起来，那段岁月完全是用汗水和泪水组成的！”尽管如此，但是孙海龙从来没有过放弃的念头，这与他在青海当兵时所磨练出的意志有着直接的关系。谈起创办“中国网商联盟”的最大动力，孙海龙提到了青海当兵的那一幕，“时光虽然流逝了很多年，但我永远无法忘记那悲壮的一幕，也正是哪一种精神，才让我在最困难的时候没有选择放弃，进而才有了今天的中国网商联盟。”那次，孙海龙在户外站岗，忽然听到了狼的吼叫声，他马上用望远镜搜寻，远处草滩上，一只野狼拦截了一只小藏羚羊，野狼的午餐眼看就剩下张口擒拿了，但谁也没有想到这时局势发生了根本性的改变。不知从何处窜来一群藏羚羊，来势汹汹，经过一番打斗，最终用羚角将野狼刺死。“一只藏羚羊绝对不是一只狼的对手，可一群藏羚羊团结起来，就能联合战胜一只凶狠的狼。团结起来的藏羚羊，就是威猛的‘狮子’！”当时的那一幕带给孙海龙的影响一直延续至今。草根创业起家的中小网商，往往是以分散、孤立、很少相互联系的个体户形式而存在，如果把他们比作“羊”，拥有国际资本或者国企为背景的大网商，就是吞食市场的“狼”，“羊”是无法和“狼”抗衡的，所以，大网商的垄断地位与中小网商的举步维艰形成鲜明对比。而在孙海龙心里，早已有了全盘规划：如果“羊”团结起来形成合力，无疑会变成“雄狮”。抱着这样的认识，孙海龙创办了“中国网商联盟”，它是一个专门为网上开店的网商提供技术、货源、营销、物流、售后等服务的平台，相当于给网商当保姆，让网商全心经营全程无忧，这样中小网商就有了个“家”，变“自助式的单个发展”为“中小网商群体的迅速崛起”，千万中小网商汇集成“千万雄狮”，协心发展就可以规避风险，抗衡大网商对市场的垄断。运筹帷幄，决胜千里之外在传统经济下，商人的成长是一个自助式的过程，速度较慢。毕竟没有谁是天生的商业天才，大家都得在摸爬滚打中领悟道理，可孙海龙却迥然不同。在他创办的“中国网商联盟”，商业知识的传输和分享速度要快得多。在“中国网商联盟”有个承诺，即挣到钱后再放手，因此吸引了越来越多的人加入这个团体。对于这个承