PAGE\*MERGEFORMAT41目录TOC\o"1-3"\t""\h\z\uHYPERLINK\l_Toc10448第一章综合说明PAGEREF_Toc104482HYPERLINK\l_Toc8455第二章施工平面布置图PAGEREF_Toc84557HYPERLINK\l_Toc30092第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性PAGEREF_Toc3009213HYPERLINK\l_Toc31411第四章主要工程施工方法或方案和施工措施PAGEREF_Toc3141115HYPERLINK\l_Toc30406第五章施工进度保障措施PAGEREF_Toc3040621HYPERLINK\l_Toc15805第六章工程质量保证措施PAGEREF_Toc1580525HYPERLINK\l_Toc26896第七章季节性施工措施PAGEREF_Toc2689634HYPERLINK\l_Toc27364第八章施工安全保证措施PAGEREF_Toc2736440HYPERLINK\l_Toc3248第九章现场文明施工措施PAGEREF_Toc324843HYPERLINK\l_Toc22880第十章施工现场环保及维护措施PAGEREF_Toc2288045HYPERLINK\l_Toc9539第十一章工程交验后服务措施PAGEREF_Toc953952第一章综合说明第一节施工组织设计编制说明1、编制依据（1）崔黄口还迁小区电力配套工程敷设电缆增项招标文件及现场说明资料。（2）工程所处施工场地状况。（3）国家现行的施工规范和标准。（4）提供的设计图纸资料等。（5）施工招标评审办法。（6）我公司承担类似工程的建设经验。2、工期质量目标2017年09月26日开工，2017年10月25日竣工,共计30日历天，工程质量达到国家施工验收规范合格标准。本施工组织设计编制将遵循“符合性、先进性、经济合理性、可操作性”的三个原则。2.1符合性原则符合性原则包括两层含义:首先要符合招标文件的要求，其次要符合本工程的特点。2.2先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以我公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现既定目标。2.3经济合理性原则在安全可行的基础上，选择造价低的施工措施，降低工程成本。2.4可操作性原则工程所用的施工工艺方法、施工流程、吊装方法等简单，方便实施，可操作性强。3、编制指导思想（1）我方的施工不影响其他工种施工方的施工。（2）足够的安全保障。（3）便于控制并保障工程质量。（4）能够确保工程按期完成并努力缩短工期。（5）有效地减少施工措施费以降低工程成本。（6）实施手段简单，可操作性强。（7）积极采用新技术。（8）提高施工机械化水平。（9）施工应力应变最小，原则保持结构设计状态。（10）施工时，原则上不得破坏砼结构及其它建筑、构筑物。（11）严格遵守基本建设程序，保证基本建设计划的实现。4、采用的技术标准、规范（1）设计及招标文件中注明的各项技术规范与标准（2）国家、行业及地方的相关法规及现行标准1、《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83以及相应的施工及验收规范，质量检验评定标准。第二节工程概况本工程为崔黄口还迁小区电力配套工程敷设电缆增项，工程范围具体详见建设单位所发施工图纸中全部内容。第三节现场条件1、环境特征本工程有可利用施工场地。2、现场施工条件2.1、施工单位负责施工现场内的临时排水设施，并确保排水通畅。由于工程施工而影响其他单位的正常排水或造成其它危害，应由该工程施工单位负责。2.2、施工通道和施工用地(1)施工现场施工通道，由业主负责提供，并由施工单位负责使用，施工单位要注意保护好施工道路等设施。(2)施工单位使用施工场地外的公用道路，必须注意行车和行人的安全。按指定的路线行车，服从招标人的管理，并随时清扫。2.5、业主向施工单位提供施工区域定位坐标控制点、水准点位置及相关资料。第四节方针、目标我公司拟集中优势，抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富力强、责任心强的专业人员，组成“项目经理部”，代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的施工。与此同时，我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安全、现场标准化管理、服务等控制要素制订了管理目标。2