方家山项目部治理商业贿赂工作总结为贯彻落实中共中央治理商业贿赂领导小组印发的《2010年治理商业贿赂工作要点》的通知精神和建设公司纪委以及《核电工程事业部2010年治理商业贿赂工作要点》的通知要求，项目部认真贯彻落实，现将方家山项目部治理商业贿赂专项工作总结如下：一、领导高度重视，精心安排部署根据相关文件精神要求，方家山项目部认真贯彻落实核电工程事业部关于开展治理商业贿赂专项工作的要求，及时召开了专题会，对治理商业贿赂工作进行了广泛的动员和周密的部署，并且把治理工程建设领域的商业贿赂作为项目部治理商业贿赂工作重点。按照核电事业部的文件要求，成立了方家山项目部治理商业贿赂专项工作领导小组，项目部党总支书记、总经理曹岩同志为组长，项目部党总支副书记副经理马玉林为副组长。领导小组成员由项目部党总支委员、各支部书记、商务部、综合部、器材部、财务部主要负责人组成。领导小组办公室设在项目部综合部，潘永壮兼任任办公室主任，负责日常工作的协调开展，制定了《方家山项目部2010年治理商业贿赂工作实施方案》，设立了举报电话（0573-86582190）和网上投诉信箱（zengzcm@126.com）。同时还要求各相关部门要从政治和全局的高度，认清商业贿赂问题的严重性和危害性，充分认识开展治理商业贿赂专项工作与反腐倡廉工作的内在联系和深远意义，组织认真学习、深刻领会治理商业贿赂工作的精神实质，把思想和行动统一到建设公司和核电工程事业部决策和部署上来，增强责任感和紧迫感，采取切实有效的措施，扎扎实实地抓好治理商业贿赂专项工作。二、明确治贿目标，落实工作重点治理商业贿赂专项工作的总体目标是按照核电工程事业部的统一部署，通过专项治理，使项目部相关人员普遍受到教育，行政权力得到规范，治理商业贿赂的长效工作机制初步形成，有力地推进了反腐倡廉工作，形成了行为规范、程序合法、监管到位、廉洁高效、制度健全的方家山管理新局面，确保健康发展。方家山项目部治理商业贿赂专项工作的重点是重点部位和环节。着力解决在材料采购、工程子项分包、劳务分包等重点部位和容易发生在工程招投标、项目发包分包、工程结算产权交易等环节上的商业贿赂问题。通过目标的明确和方家山项目部治理重点的确定，为治理工作的深入开展创造条件。三、开展自查自纠，注重整改实效我们把落实党风廉政建设责任制与治理商业贿赂结合起来。按照规定步骤，坚持“统一组织，分级负责，上下联动，条块结合，注重实效”的原则，认真组织相关部门、进行自查自纠，突出开展“三查找、三整改”活动，收到了一定成效。“三查找”：就是召开领导班子民主生活会、中层干部座谈会、项目部职工动员会，一查思想，使全体工作人员对治理商业贿赂的重要性、紧迫性认识到位；二查行为，确保各位同志在各类经营活动中没有给予、收受回扣和假借劳务费、信息费、服务费等各种名义，违反职业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当交易行为；三查制度，检查项目部反商业贿赂的制度是否健全。我们认真做好了自查自纠工作，并针对自查自纠过程中暴露出来的问题及时制订有效的防范措施，并且落实责任人。项目部自查自纠分三步：一是方家山项目部相关部门作出“三不”承诺，即不设任何形式的“小金库”；不收受任何形式的商业贿赂；不提供任何形式的商业贿赂。二是展开内部的自查式审计工作，对相关部门的承诺情况进行检查，并将各类具有商业贿赂痕迹的帐务活动进行清查，并将结果报项目部治理商业贿赂专项工作领导组。三是治理商业贿赂专项工作领导组结合清查情况制订详实的查办方案。同时对自身存在的突出问题和工作中的薄弱环节进行“三整改”：一是教育“导”改，教育全项目部职工树立商业贿赂可耻、规范守法经营的新风尚；二是以查“带”改，在自查自纠过程中，查清问题，立即整改；三是以案“促”改，组织收看警示教育片《辉煌中的跌落》，深入剖析，引以为戒，警钟长鸣。四、完善相关制度，加强长效管理加强对权力运行的制约和监督，是有效预防腐败和治理商业贿赂的关键。项目部以决策和执行为重点环节，坚持“纠建并举，惩防结合”的方针，以人财物和易于滋生腐败的部位为重点领域，努力构建一套行之有效的监督机制，以确保全体工作人员遵纪守法，真心诚意地为工程建设提供保障。一是完善领导班子议事制度。坚持和完善民主集中制，认真落实三重一大制度，凡属重大决策、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体做出决定。对一次性购买万元以上物品，不管什么用途都实行竞价或公开招标，无法招标的，采购部门必须提供供货方的详细材料，提交集体讨论同意。二是完善重点领域监督制度。项目部着重抓好工程子项分包、项目审批、招投标等环节的监督，进一步完善和规范程序，制定防范措施，公开办事程序，收费标准等事项，有效实施事前预防、事中监督、事后查处。1、完善招投标制度，从源头上防治商业贿赂。