统计管理制度统计管理制度在社会发展不断提速的今天，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编整理的统计管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。统计管理制度篇1一、须建立健全登记和统计制度，并有专人负责登记和统计工作。二、各种登记要填写完整、准确，字迹清楚，并妥善保管。医疗登记包括门诊登记、出诊登记、家庭病床、化验、心电图检查数量和质量登记及各项治疗、康复登记等；预防保健登记包括计划免疫、爱国卫生、妇女保健、儿童保健、老年保健、传染病报告等各项工作数量和质量登记。三、工作质量统计包括诊断符合率、治愈率、差错事故发生率等和预防保健教育、计划生育等各项工作数量与质量。四、应根据统计指标，定期分析工作效率和工作质量，从中总结经验，发现问题，改进工作。五、按期完成各项统计报表，按要求及时上报乡镇卫生室。统计管理制度篇2第一章总则第一条统计工作是保证准确、及时、全面、系统提供公司生产经营成果的必要手段，是科学制定生产经营计划、指导生产经营管理工作的重要依据。第二条统计责任部门是汇集生产经营信息、咨询、监督于一体的权威机构，统计工作必须严格贯彻执行“时点统一，口径统一，方法统一”的统计原则。第二章统计工作的基本内容与任务第三条基本内容1、公司总统计员从属企管部管理，负责及时、准确汇总部门、分厂上报生产经营管理数据，并按统计专业化要求在规定的时间内制作统计报表，为公司领导层掌握相关经营决策信息和内部考核提供依据；同时按上级对口管理部门要求填报相关统计报表。2、公司所有统计人员填报各类报表时，必须按统一格式、内容，及时、准确填报报表数据。统计人员变动时，必须办理严格的交接手续，防止统计资料遗失。3、公司所有统计人员必须按时完成各类统计报表的报送工作，任何情况下应避免报表的迟报、漏报、错报和停报，因特殊情况迟报、停报时，需事先及时汇报说明原因，并作好相关对策措施。4、所有统计人员负责统计汇总的统计报表，必须按时间、期间要求整理装订成册，必要时及时归档保管。第四条基本任务1、对公司各部门、分厂的生产经营成果（包括销售业务、各项投入产出、各项生产成本及耗用、各项存品、人员构成及相关费用、财务核算成果等）进行统计、汇总，实施统计监督、检查和分析，为制定下一步工作计划提供依据。2、按时完成上级有关业务部门要求的各种统计数据、统计报表及统计调查的任务。3、各部门、分厂统计人员和部门负责人必须坚持实事求是的工作原则，严格按照公司制定的统计数据、报表制度等规定，做到及时、准确向公司总统计员报送各类统计报表，并对伪造、篡改、虚报、瞒报、拒报、迟报的行为负责。4、公司总统计员依照统计法及公司统计工作规定，独立行使统计数据的调查、分析、统计报告职权。充分发挥统计信息服务、咨询、监督的整体功能，及时做好相关统计管理工作。第三章组织管理第五条为了统一公司的统计管理工作，实行业务上由企管部总统计员统一管理，各部门、分厂按各自职能分工做好数据采集、汇总、呈报等归口管理，并按公司要求编报有关统计报表。具体分工如下：1、企管部：负责公司人员结构与数量、出勤、人工成本、部门考核工资的统计工作。2、财务部：负责公司各有关部门（分厂）库存物品、在制品的定期盘存统计，开票销售业务明细、应收款明细的统计工作；每月负责未开票销售业务、各部门各项生产成本的统计工作。3、办公室：负责办公用品、劳动保护用品的采购、领用和发放，及通讯费用、宣传费用、招待费用和食堂费用收付存的统计工作。4、营销部：负责公司产品销售业务、合同订单计划执行、收款计划执行、市场开发计划执行、客户质量投诉、客户交货期履行、客户满意度调查等方面的统计工作。5、生安部：负责公司各分厂产量、目标成本核算、生产计划执行、工装辅具等方面的统计工作。6、技术部：负责技改技措、工艺技术革新、新产品开发、专利技术等方面的统计工作。7、质量部：负责公司制成品、过程产品（半成品）、外协加工品、原辅材料等方面的质量统计工作。8、设备部：负责公司设备固定资产、设备检修、购置、更新、淘汰、技术改造、转移等方面，以及能耗（包括水、电、气）的统计工作。9、外协部：负责产品外协加工计划执行、外协加工费用等方面的统计工作。10、贮运部：负责公司产品及原材料、五金配件、机配件的定期盘点和收付存的统计工作。11、动力分厂：负责公司自制水及相关能耗的统计工作。12、其他各分厂负责产品生产日报、月报，以及相关余料、废料等方面的统计工作；以及负责试样试棒加工量的统计工作。13、其它各业务部门的统计工作，按业务部门要求，进行统计、报送。第六条企管部及相关填报单位职责：1、企管部⑴企管部对报表格式、填制内容进行审核；⑵适时对报表内容进行修改或变更；⑶按照要求对各部门的报表填制、报送时间、数据准确性等进