新疆储备干部自动化设备运行原理与维护知识讲析远程控制与自控生产线角色对比自动化管理干部的职责---优化防止员工误操作误操作后将损失降低到最低点通过设计加注连锁与报警，优化工艺流程降低员工操作次数培养员工即懂工艺又懂仪表常规维修能否达标生产、关键在于设备运行正常，而设备的长期有效使用在于日常保养，保养的人员是岗位操作工，不是仪表工，因为设备是我们的。自动化管理者的战场在主控室，对于如何优化主控界面，如何降低失误率是其工作的核心自动化管理，归根到底是管设备，确保设备安全有效运转。看板、定检、指标、审核等等优化措施都是为了确保安全来服务的。而现场一次元件的定期维护。管理，制约其行为，理清其思路，使其按照既定设定来执行，即通过合理的调配人、物、时间等资源绩优的达到预期目的、自动控制系统优化自动化工作环境的转变控制原理2.3DCS的构成与联系控制系统网络的发展一、自动化车间管理干部提升方向（二）车间生产工段长的工作内容对比压力仪表3.液位计流量计调节阀2024/9/30为保证DCS系统的安全稳定运行，防止事故的发生，主要采取了以下措施：真正的自动化车间，实现的是一键开车，主控人员主要任务是保证稳定性，及时修改其参数保证有效运转—即主控人员应当会PID参数修改现场岗位人的主要职责是过程设备维护，确保正常有效，发现问题及时修复仪表工的角色由单一的仪表维修向过程控制技师转变，他们处具备仪器仪表的维修知识以外，还需掌握仪器仪表的选型、DCS系统的程序修改对于车间主管的主要职责是对生产工艺的优化，优化包括工艺的优化、人员操作的优化、设备安全连锁流程的优化等等目前为止，虽然，我们自动化的程度比以往有所提高，但整体上还处于远程控制状态，离真正的全自动还有很大的距离，而这也是身为领导干部的责任，我们任重道远DCS故障识别与处理（继）四、通辽基地一分公司自动化生产事例谢谢！