电子商务，泡沫几何对电子商务有了解的人都知道，现在的电子商务泡沫非常严重，绝大多数的企业都陷入了疯狂融资——大笔消费——失败退出的怪圈。而少数最终上市的公司，除了业界的几个大佬之外，无一例外，都是圈钱后无法实现稳定的盈利，烧光最后一笔钱之后草草收场。如多年前的视频网站（代表为酷六），近两年的团购网站，都是兴起之时风云际会，按照同样的模式搞出现数万个网站，达到几乎每个城市都有独立的团购网站的程度，相互之间竞争非常激烈，但是竞争的手段却并不科学，彼此依靠拼投资、盲目投放广告以达到一种短期的、暂时的、表面上的优势，完全无视服务质量和相关产业环节的建设。现在的电子商务可以用两个极端来形容。一是“挥金如土”，上亿元的广告费用说砸就砸，一点都不含糊。特别是在电商大佬的竞争中，虽然其地位已经确立，销售额上来了，但早已陷入了赚多少扔多少的怪圈。京东开始说销售额打到40亿就可以实现盈利，但是现在，京东的销售额高达百亿，却仍然未实现真正的盈利。同当当等网站的竞争中，逼着整个电商产业进入了“赔本赚吆喝”的环节中。而另一个极端，就是“空手套白狼”。因为电商用的钱，不是创业者自己的钱，也不是某些大佬通过实业辛辛苦苦打拼赚来的钱，而很多都是些初出茅庐的大学生、经理人拉来风险投资，一股脑全扔进去，完全不计后果。其最终结果只能是养肥了广告公司，养肥了媒体，最终拖垮了自己。电商为什么会失败?与其谈论这个话题，不如讨论下电商为什么会兴起。如果说当当、京东、淘宝这种已成气候的大公司拼的是管理、物流、仓储这些实打实的硬件，那么新的电商产业唯一需要的，就是一个点子，还有钱。而点子方面我们往往是直接照搬国外的，钱方面我们有大笔的风险投资。两个方面融合一下，一个电商网站就有了。创业者根本不理会整个产业的背景、消费者需求，或者将消费者需求理解得过于简单化、理想化，就大笔圈钱，之后大笔投放广告刺激消费者。行业内所有人都用这样的方法进行竞争，而总需求总是有限的，因而消费者会对整个行业产生不信任。电子商务利润极低这也是众所周知的了。而提升利润又不压低广告投放费用的方法只有一个，就是降低其他方面的投入，比如售后服务和服务质量。这些看不见摸不着无法量化的东西无疑是很难得到创业者的重视的。简单来说，这些创业者就没有打算创一个可以延续几十年的企业，仅仅是想创办一个能尽快赚钱的企业。电子商务泡沫越做越大，那么是不是电子商务就要进入垄断化的时代了呢？这倒也未必。因为还有很多项目是区别于传统的电商项目的，比如短租房业务。传统的电子商务项目，无论怎样翻新花样，都无法脱离衣食用三个字。特别是团购，基本上都是视频、饭店的团购。在网上购物已经没有任何新鲜感的今天，人们很难会被各种翻新花样的购物网站所吸引。除非花大价钱做全媒体的广告，否则根本无法深入人心。而短租针对的是旅游业，而且是很传统的旅游业。旅游离不开住，而酒店饭店的各种网络推广也早已不新鲜，且竞争激烈。短租房优势在于既能保证旅客的住宿质量，提供性价比远远高于酒店的服务，又能保证自身的利益，可以说口碑和经济效应兼顾。这样的产业是非常有前景和活力的。短租行业作为旅游业的附属品，必然也会随着中国旅游业的发展而壮大。短租网当下呈现出相对良性的竞争态势，整个市场被几家中介网站所瓜分。如资格最老的爱日租，百姓网旗下的蚂蚁短租，界面清新、用户体验优异的HYPERLINK"http://www.zulela.com/"租了啦，都很有竞争优势。但是，对于电子商务来说，最需要担心的，就是能否保持盈利的长期性。这就需要一定的经营策略了。而短租平台租了啦无疑是大小众多短租网站中抢先进行市场细分的一个网站。爱日租有搜房网作资金支持，蚂蚁短租有百姓网。租了啦(HYPERLINK"http://www.zulela.com/"www.zulela.com)这种独立的网站就显得势单力薄了一些。所以，抢先进行市场细分就非常重要了。租了啦网站就将自己定位于中高端短租。同其他短租网站鱼龙混杂不同，租了啦短租网上面的房源普遍价位都在200元以上，而且1000元左右的别墅也是很常见的，这就给不同需求的顾客以不同的选择。所以说，电商其实也没有到死的地步，问题是如何抓住好的机遇，开发出好的项目。完全基于人们的虚拟需求的项目已经很难行得通了，只有选准有发展前景的线下业务，然后将之在互联网上进行运营以满足消费者的一项或几项需求，才能有机会打开电子商务新的一片天空。