BS航空改装维修工程有限公司人力资源培训的改进摘要：培训体系，航空企业，维修安全效率质量概述：随着中国经济快速发展、中国航空领域的逐渐开放、航空业的竞争日益激烈，市场对航空器的需求越来越多，相对的，中国的航空维修业逐渐发展起来。如何培训内部员工，优化航空人员的工作表现以实现航空维修的安全、效率、质量是航空维修业追求的目标。本文想对BS公司的培训进行分析，说明人力资源培训在企业中所产生的作用。1.绪论1.1研究背景及意义1.2思路及框架2.企业培训相关理论2.1企业培训的基本概念、目的、原则2.2企业培训体系的构成、流程及方法2.3企业培训与企业发展阶段的匹配3.BS航空改装维修工程有限公司培训现状及问题3.1BS航空改装维修工程有限公司培训现状3.2BS航空改装维修工程有限公司培训存在的主要问题及原因分析4.BS航空改装维修工程有限公司培训改进的对策4.1完善企业培训体系4.2基于不同员工类型改善培训需求4.3注重管理人员的培训4.4改进培训评估体系4.5加强内部师资队伍建设5.全文总结1.绪论1.1研究背景及意义MRO是英文Maintenance,Repair&Operations的缩写。即：Maintenance维护、Repair维修、Operation运行(MRO)。通常是指在实际的生产过程不直接构成产品，只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。航空改装维修公司就是这样一个以维护、维修、改装飞机收取一定报酬的企业。