物业管理公司常务副总经理工作职责物业管理公司常务副总经理工作职责（通用10篇）在充满活力，日益开放的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的物业管理公司常务副总经理工作职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。物业管理公司常务副总经理工作职责11.协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略，如协助常务副总经理制定部门发展战略规划.跟踪部门生产计划等方面;2.协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系;3.处理常务副总经理日常事务，如负责处理、编排常务副总经理日常事务，安排常务副总经理各类活动日程时间表等;4.处理与常务副总经理有关的对外关系;5.完成其他辅助工作。物业管理公司常务副总经理工作职责21协助总经理做好公司全面工作,对分管部门工作承担主要责任。2负责组织和指导公司依照国家和地方人民政府的相关政策规定建立健全企业安全生产管理制度,并适时进行持续改进。3负责组织和指导分管部门制定年度安全工作规划和计划。4负责组织和指导对分管部门的情况进行检查及考核,并对存在的问题提出整改意见和督促整改。5协助主要负责人检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制的.落实情况。6负责主管部门搞好安全生产方针、政策、法律、法规、制度等宣传教育,全面提高干部职工的安全意识。7在总经理因故离岗期间,代理行使总经理职责。物业管理公司常务副总经理工作职责31、协助总经理抓好各项工作,对公司服务负直接责任;2、组织贯彻实施公司质量方针,实现质量目标;3、组织并协调质量管理体系的'建立、实施、保持和改进;4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况;5、负责监督物业管理服务质量,确保业主和住户满意;6、代表公司就与质量管理体系的有关的事宜负责对外联络。物业管理公司常务副总经理工作职责4岗位名称：常务副总经理所属下级：总工程师、企管总监、办公室主任工作目标：在总经理的领导与监督下，负责处理公司的一些日常行政、生产管理等事务，直接对总经理负责。工作职责：1.协助总经理制定战略规划，制定分管工作的计划，关注内外变化提出调整方案2.协助董事长、总经理全面负责房地产项目的开发建设工作，贯彻落实投资经营战略;3.负责控制开发成本、建设费用，完成开发进度计划和投资经营计划;4.协助董事长、总经理，制定合理的企业战略规划并带领团队有效执行，实现公司发展目标;5.协助董事长、总经理制定公司年度工作计划以及近期目标并按审批内容组织实施，指导、监督所辖工作领域的管理工作，为公司各部门工作提供指导、服务与帮助;6.担任公司管理者代表维持质量体系文件的正常运行和不断改进，保证质量体系的.适宜性、充分性和有效性;7.执行总经理授权的职责，总经理缺席时代替总经理处理相关日常经营事务。物业管理公司常务副总经理工作职责51、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的.落实。3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。5、主持单位种。种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。7、了解和掌握营业情况及种。种收费标准。8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。物业管理公司常务副总经理工作职责6一、加强公司内部的治安管理，维护治安秩序。二、健全各项安全防范措施。三、负责治安保卫方面的宣传教育工作，增强员工的法制观念、安全意识。四、负责消防设备的.检查更换、保证消防设备处于正常使用状态，做好消防业务的培训工作。五、协助有关部门做好保密工作。六、完成领导交付的其他任务。物业管理公司常务副总经理工作职责71.接受总经理的授权，在总经理外出时代理总经理职责。2.协助董事长及总经理制定公司发展战略，负责组织制定公司发展战略规划。3.负责制定公司年度经营计划和预算方案。4.参与公司重大财务、人事、业务问题的'决策。5.掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反应并提出建议。6.考核各分管部门计划执行结果，及时发现和分析计划执行过程中出现的偏差，必要时按有关程序组织调整计划。7.负责领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标。8.参与集体重大决策投资审定会议，协助董事长/总经理进行决策。9.分管地产公司工作。物业管理公司常务副总经理工作职责8一、在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责。二、以身作则，带头严格遵守公