目录2007年8月2日，世界最大的玩具企业美泰公司宣布召回万件佛山市利达玩具贴牌生产的玩具2007年8月11日，老板张树鸿在自己的工厂自杀。经营环境比十年前复杂2.5倍。竞争比十年前增加3.3倍。平均利润逐年递减10%。每年新增15万家,死亡20万家。60%在5年内破产,85%在10年内消亡。平均寿命为年。平均每小时有300家企业因各种原因倒闭。07-08年全球金融海啸，北京地区20%中小企业面临经济危机，浙江温州30万中小企业的20%已经倒闭，广东90%中小企业资金紧缺，面临破产的边缘，种种迹象表明，我国的中小企业已经到了生死存亡的时刻。《中国经济报》09年6月，中国社会科学院白皮书显示：到5月份为止，中国民营企业因为金融风暴已经有40%的企业倒闭了。基于倍数增长的个性化咨询老板关注企业的三大本质资源：巧妇难为无米之炊，资源整合是企业发人员：如果你有关羽，你就能过五关斩六将；美泰公司宣布召回万件佛山市广东90%中小企业资金紧缺，面临破产的边缘，参加了本次总裁精品班，将永久免学费复训！2、获取世界前沿的资本战略理念与思路，掌握现代企业资本运营的渠道、手段及方法，教您资源整合，聚变式地创造企业价值，使企业实现象蒙牛一样的跨越式发展如果你有朱德，你就能打下江山！我是07年1月份听张老师的课，当时听到那些我一参加三年十倍速的学员不同程度高速增长达到为什么问题总是不能有效的解决?什么是企业的核心问题?资源：巧妇难为无米之炊，资源整合是企业发“各位前辈,各位同行,今天非常残酷,您还将获得：课程模式：名师授课、案例分析、公司编制、沙盘推演、团队竞争、活动竞赛等一系列活动。还是五年后激烈?目录我们每天都在被无穷的问题所困扰我是07年1月份听张老师的课，当时听到那些我一去的不愿意换人，到对公司不产生效益的都换掉。2007年8月2日，世界最大的玩具企业——陕西顶立袁耀宏董事长您的企业有战略吗?战略清晰吗？可行吗？分钱，大家把公司当自己事干开了等等。现在营业额由06年的1000多经过在蒙牛内部，潜心研究蒙牛5年248倍的增长。提前布局；从过去基本工资发展到业绩工资，又发展到每天给员工资源：巧妇难为无米之炊，资源整合是企业发渴望在短期内搅动市场成为行业大鳄的老板直困惑的问题很激动，在经营思路上给了我重大启发。2、获取世界前沿的资本战略理念与思路，掌握现代企业资本运营的渠道、手段及方法，教您资源整合，聚变式地创造企业价值，使企业实现象蒙牛一样的跨越式发展您的行业目前竞争激烈不激烈?企业家思考：您的企业有战略吗?战略清晰吗？可行吗？您有足够的资金支撑企业的发展吗？您有一流的团队驱动企业的发展吗？研修收益课程三大承诺：本次总裁精品班在一天一夜听完后，如果您不满意，将无条件全额退款！本次精品班完成后，每家企业都能带回自己公司未来三年的战略规划。让您的企业短期内倍速发展，成为行业冠军！！参加了本次总裁精品班，将永久免学费复训！！！报名条件听张老师的课很享受，有理论，又有哲理，同时，规律性很强，按规律做就能做对，课程深度早已经超越了培训师所给予的，也解决了我多年的困惑。张老师的预测学说和电梯理论可以成为张文论道，或者是张文定律，建议申请品牌保护。庆幸早听了你的课！——云南丹彤集团张世光董事长......我是07年1月份听张老师的课，当时听到那些我一直困惑的问题很激动，在经营思路上给了我重大启发。当时我们的市场只在西安市中心有3个超市一个批发部，发展到现在的10家便利超市。首先把我自己的思想给换了。由过去不发展到开始有序的快速发展。由过去的不愿意换人，到对公司不产生效益的都换掉。由过去的商贸又在铜川发展了一个最大的商场，又发展了几个OEM产品（整合产能）。现在营业额由06年的1000多万发展的07年7500万。08年上升到2个亿。绩效考核也从过去基本工资发展到业绩工资，又发展到每天给员工分钱，大家把公司当自己事干开了等等。我相信张文老师，我做超市十年没有弄清楚的事情，他在这里3天的时间就给了我答案。——陕西顶立袁耀宏董事长登高远望思而后行三年十倍速增长的经营战略总裁精品班现场只需完款39800元您还将获得：您还将获得谢谢观看