单选题（共60题，每题1分，每题的备选答案中只有一个最符合题意）1．识别工程项目主要利害关系者的要求和期望。对于国家机构也很重要，下列属于对政府机构的要求和期望的是：()。A．投资少，收益高，时间短，质量合格B．工程建设期无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响，工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良价格合理C，松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够的信息资源、人力资源和物质资源D．与整个国家的目标、政策和立法相一致答案：D。2，工程项目目标系统的表现为()。A．递阶层次结构B．并列层次结构C．并列结构D．整体结构答案：A。3．不属于工程项目总控的内容的是()。A．费用控制B．进度控制C．质量控制D．人员控制答案：D。4．不属于工程项目管理信息系统(PMIS)软件开发的内容是()。A．费用控制B．进度控制C．技术控制D．合同管理答案：C。5．工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，不能包括的内容表述是()。A．项目计划的制定B．项目计划的准备C．项目计划的实施D．项目计划的变更控制答案：B。6．有效沟通需要一定的条件，下列不属于此条件的为()。A．相互之间的文化背景的了解B．相互之间必须有共同的文化背景C．具有明确的动机D。应具有明确的期望答案：B。7：工程项目策划和决策阶段主要工作不包括()。A．工程项目预可行性研究B.可行性研究C.项目评估及决策D．建设条件的准备答案：D。8：识别工程项目主要利害关系者的要求和期望对于工程项目管理尤为重要，对于承包商来说对应的一项为()。A．投资少，收益高，时间短，质量合格B．合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬C．优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无报怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，及时支付工程进度款，迅速批准施工，及时提供服务D．规格明确，从订货到发货的时间充裕，有很高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求是合理的，可以接受的答案：C。9．在项目竣工验收和总结评价阶段，咨询工程师的主要工作不包括()。A．配合业主，做好项目的竣工验收工作D．开展项目的后评价工作C．提交咨询成果D．业主委托的其他工作，如一定时期的运营管理等答案：C。10．关于加强重要资源的管理的表述错误的是()。A．对土地资源使用的管理B．对自然资源利用的管理C．对人力资源利用的管理D．对资金资源的管理答案：C。11．()是对工程项目进行全面管理的中心。A．业主B．咨询工程师B．承包商D．政府答案：A。12．在竣工验收阶段由()组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收。A．业主B．咨询工程师C．金融机构D．政府答案：A。13．工作分解结构的第一级一般用于()。A．编制项目预算B．编制里程碑事件进度计划C．授权D．施工控制答案：C。14．对工程项目的范围进行定义一般用()。A．工作综合结构B．BTSC．WTSD．工作分解结构答案：D。15．范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查，不能包括的步骤是()。，A.测试B．比较和分析(即评价)C．试用D．处理答案：C。16．风险识别的方法有许多种，其中（）方法使风险识别工作快而简单，但不够详尽，而且受限于项目的可比性。A．信息采集技术B．文件审查C．核对表D．图形技术答案：C。17．在研究项目组织活动的问题时要注意的问题不包括()。A．组织要素的有用性B．要素的相关性C．要素的灵活性D．运动规律性答案:C。18．工作岗位确定的原则是()。A．以事选人B．以事定位C．以岗定人D．以人投岗答案:B。19．管理层次按照从上到下的顺序排列应该是()。A．决策层一协调层一操作层一执行层B．协调层一决策层一执行层一操作层C．决策层一协调层一执行层一操作层D．决策层一执行层一协调层一操作层答案:C。20．关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。A．工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作答案:B。21．关于项目经理的表述中错误的是()。A．工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人B．项目经理是负责项目组织、计划及实施过程处理有关内外关系、保证项目目标实现的项目负责人C．项目经理是项目的直接领导与组织者D．负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理答案：D。22．有关项目