A公司基于信息技术的采购管理策略研究开题报告研究背景信息技术的快速发展和广泛应用使得采购管理的方式面临了新的挑战和机遇。采购是企业重要的运营活动之一，管理采购活动对于企业的利润和生存都至关重要。在过去的几年中，随着经济全球化和电子化商务的发展，采购管理的方式和手段也发生了重大变化。信息技术在采购管理中的作用越来越重要，对于提高采购效率和企业的绩效起着至关重要的作用。研究目的本研究旨在探讨信息技术在采购管理中的应用和作用，分析其对企业采购活动的影响，并提出相应的采购管理策略，以期为企业采购管理提供参考和借鉴。研究内容1.信息技术在采购管理中的应用现状和趋势；2.信息技术对企业采购活动的影响以及存在的问题；3.提出基于信息技术的采购管理策略；4.基于一家企业的案例，探讨采购管理策略的实施效果。研究方法本研究采用文献资料法、实证研究法和案例研究法相结合，通过对相关文献的查阅和分析，以及对实际采购管理情况的观察和调查，探讨信息技术在采购管理中的应用和作用。研究意义本研究对于企业采购管理具有重要的意义。一方面，能够为企业采购管理人员提供针对性的采购管理策略和建议，帮助企业提高采购效率和效益；另一方面，对于信息技术的发展以及企业在信息化建设中的应用具有一定的借鉴意义。预期成果通过本研究，我们将得出以下预期成果：1.对信息技术在采购管理中的应用和作用有系统的认识和理解；2.分析信息技术对企业采购活动的影响，探讨存在的问题；3.提出针对性的基于信息技术的采购管理策略，对企业的采购管理提供参考和借鉴；4.通过案例研究，验证提出的采购管理策略的实施效果。研究计划本研究的时间计划如下：阶段一：文献调研时间：2021年6月-2021年8月重点任务：查找相关的研究文献，进行文献综述和分析，并对文献进行分类和总结。阶段二：实证研究时间：2021年8月-2021年11月重点任务：通过问卷调查和实地观察的方式，对企业的采购管理情况进行实证研究，分析信息技术在采购管理中的应用和作用。阶段三：提出采购管理策略时间：2021年11月-2022年1月重点任务：基于阶段二的研究结果，提出基于信息技术的采购管理策略和建议，以期为企业采购管理提供参考和借鉴。阶段四：案例研究时间：2022年1月-2022年4月重点任务：选取一家企业进行案例研究，通过对采购管理策略的实施效果进行评估，进一步验证采购管理策略的可行性和有效性。阶段五：论文撰写时间：2022年4月-2022年6月重点任务：对研究结果进行综合梳理和整理，并撰写研究论文。参考文献1.BulentErenay,AliRizaOzturk.Anempiricalinvestigationoftheimpactofe-procurementonpurchasingandsupplymanagement.JournalofPurchasing&SupplyManagement,2008,14(3):179-191.2.WenjuanZhang,XiuliWang.StudyontheApplicationofInformationTechnologyinPurchasingManagementofEnterprises.JournalofEnterpriseInformationManagement,2019,32(2):50-55.3.SunilSharma,RameshwarDubey.Informationtechnology,procurementperformanceandfirmperformance:anempiricalstudy.JournalofManufacturingTechnologyManagement,2020,31(2):133-147.4.WenwuChen,JinfengWang.EmpiricalStudyontheEffectofInformationTechnologyonPurchasingManagementinLargeandMedium-SizedEnterprises.IndustrialTechnologyandEconomy,2018,37(1):95-97.