提升公司物资采购管理制度为了加强公司基本建设的经营、财务管理，规范采购工作流程，进一步提升公司采购工作效率，使之更好的为公司基建施工提供物资供应保障，根据公司建设发展的实际需要，特制定本制度。1、煤矿自购物资由集团公司设立专职采购人员和管理人员，应当具备与其从事的采购工作相适应的政治素质、专业知识和业务能力，综合科严格遵守公司的各种管理制度、采购管理流程，本着服务煤矿基建的宗旨，忠于职守，廉洁自律。2、公司财务部门负责对煤矿的所有采购合同进行审核、监督，保证公司所有经济行为的合理性和经济性。计划科负责对采购计划的审批，确保采购行为的合理和采购资金的落实。3、收集公司基建所需的物资、设备（公司集中控制的）采购需求，编制各期采购计划，上报公司财务科审批并执行。4、按时完成各期采购计划和零星采购计划，保质保量、及时准确地为基建施工提供采购服务，并就供应的物资的质量、数量品种规格、价格、交货期等要素及时征求施工单位的意见，改进不足。5、积极参与集团公司，煤矿的大宗物资采购及招标工作，并提交合理化建议。6、采购合同的签订：初步确定供应商和待采购物资、设备的市场价格后，集团公司供应科、办公室应及时和相关供应商开展关于采购物资、设备的价格谈判，签订采购意向合同、协议。公司供应科、办公室将采购合同、协议以及采购计划报公司计划科审核，经事前审计、确认其合法、经济后，报公司财务负责人审批、签字许可后，和相关供应商签订正式采购合同、协议。7、签订采购合同、协议的原则和注意事项自主、自愿，平等协商是签订采购合同协议的基本原则。签订采购合同、协议的注意事项为：合同、协议的条款、内容以及履行方式等必须符合法律规范。合同、协议的规定必须符合公司的利益，或与公司的利益没有抵触。合同、协议的履行条件及履行方式必须具有完整性和可操作性，避免不确定的法律和经济责任的纠纷。提升公司物资采购管理制度（二）《关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》提出：“积极推行政府法律顾问制度，建立政府法制机构人员为主体、吸收专家和律师参加的法律顾问队伍，保证法律顾问在制定重大行政决策、推进依法行政中发挥积极作用。”《决定》对做好新时代政府法制工作提出了更高的要求。推行政府法律顾问制度，必须统筹政府法制机构和专家律师两个方面，发挥“专职”和“专家”两个积极性在我国，各级政府法制机构历来被视为政府在推进依法行政、建设法治政府方面的参谋、助手和法律顾问，而外聘专家、律师作为政府的“外脑”，是政府法律顾问队伍的重要组成部分。如何有效整合这两部分法律资源，推进政府法制机构与外聘法律顾问的深度融合，建立统一、开放、协调、高效的政府法律顾问队伍，发挥“专职”和“专家”两个积极性，实现优势互补，提升服务重大行政决策的能力和水平，是新时代政府法制工作需要回答的课题。加强法制机构组织建设，实行“办事”职能与“部门”职能相对分离，提高统筹协调能力当前，政府法制机构自身建设方面存在的主要问题:一是机构规格偏低，人员编制偏少，与其承担的法制工作任务不相适应；二是知识结构不合理，队伍专业化水平整体不高；三是“办事机构”的职能定位决定了法制机构的统筹协调能力较弱，与其担负的“组织协调”推进依法行政、建设法治政府的职责不协调、不适应。这些问题已经严重影响到参谋、助手和法律顾问作用的进一步发挥。因此，有必要根据全面推进依法行政、加快建设法治政府的新形势、新任务、新要求，对政府法制机构的“办事”职能与“部门”职能进行合理的切割，厘清它们各自的职责边界，对现有机构进行“手术式”的变革，并赋予其新的权能，有助于推进法治政府建设各项工作的落实。根据、《法治政府建设实施纲要(-年)》“积极稳妥实施大部门制”的改革要求，按照“办事”职能与“部门”职能相对分离的原则和“虚实结合、减少层级、提升规格、赋予职能、树立权威”的思路，对现有政府法制机构进行重新架构，设立由政府主要负责人亲任首长的政府法制委员会，统一领导本地区的政府法制工作，形成"室+3委+1团”(政府法制办公室；立法工作委员会、行政复议诉讼工作委员会、法制监督委员会;政府法律专家咨询团)的组织格局。政府法制委员会:为政府直属特设机构，是政府处理法律事务的最高决策机关。主要任务是:贯彻《法治政府建设实施纲要(-年)》，制定和组织落实本地区法治政府建设实施方案和年度工作计划，明确法治政府建设职责分工，指导、协调、考评、监督、检查法治政府建设各项工作，总结交流推进法治政府建设工作经验。政府法制办公室：为协助政府首长处理法律事务的办事机构，同时承担政府法制委员会日常工作和政府法治建设领导小组（现名为“法治政府建设领导小组”）办公室的具体工作。工作委员会:为政府法制委员会专门工作机构，对政府法制委员会负责。立法工作委员会