第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页XX县区图书馆奖罚规定XX县区中医医院关于创“二甲”工作的奖惩规定为使医院创“二甲”各项工作任务落实到位，确保医院“二甲”评审顺利通过，经院务会研究决定，制定我院创“二甲”工作奖惩规定。一、处罚规定：1、对抵制评审工作的科室，科室负责人免职，扣罚科室全年绩效工资。2、对无故不参加医院及“二甲办”的各种会议或不及时传达会议精神、不及时落实工作任务的科室负责人，发现一次扣罚负责人绩效工资200元，并全院通报批评；发现两次，科室负责人免职。3、对无故不参加医院和科室业务学习、三基培训、“二甲”会议的职工，每次扣罚绩效工资200元，并全院通报批评。4、对不配合医院“二甲办”各分组人员开展工作或无正当理由在规定时间内未完成评审所需材料的科室，每次扣罚责任科室绩效工资500元，并对具体责任人和科室负责人各扣罚绩效工资100元，科室负责人全院通报批评。5、对在自查内审期间，“二甲办”各责任小组和受检科室互相推诿责任，或报喜不报忧，隐瞒检查中出现的问题，导致最后评审出现纰漏的，“二甲办”相关责任组和受检科室各扣罚一个月绩效工资。6、对在评审检查中，因人为因素导致资料不全、制度执行不力、相关记录不完整、资料内容缺项而被扣分的，每扣1分，扣罚第一责任科室主职50元、科室200元，协助责任科室主职20元，责任领导20元，“二甲办”关联责任人10元。7、对被抽检参加三基考试、技术操作考试、应知应会知识问答的人员在考核中被扣分的，扣罚当事人200元工资；在考核中因作弊等违规行为给医院造成恶劣影响而导致扣分的，给予当事人扣罚500元，并全院通报批评。8、对在评审检查期间违反医院各项工作制度（包括着装不整、迟到早退、不服从分配等）给医院带来不良影响的，扣罚当事人500元工资，并全院通报批评；对影响极坏的当事人由院务会研究加重处罚。9、对在评审检查过程中，各科室（包括医药护技、行管、保卫、后勤、总务、财务、设备信息等部门）由于工作组织不力、管理缺陷造成隐患或事故发生的，扣罚直接责任人500元，科室负责人200元；造成重大损失的，由院务会研究处理加重处罚。10、对在评审检查时，发现病历丢失的，每份扣罚责任人500元；出现严重病历缺陷，或出现丙级病历的相关科室，扣罚责任医生300元，质控员、科室主任和医务科各100元，并扣罚和“二甲办”关联责任人各100元。11、对在评审检查期间散布谣言、态度消极、不尊重评审专家、甚至借评审之机恶意诋毁医院名誉，给医院造成恶劣影响的相关当事人，一经查实，停止其工作，只发生活费，情节严重者下岗待聘。12、如我院未能一次通过二甲复核评审，取消全院一个月绩效工资，院级领导、科室负责人、医院“二甲办”工作人员每人扣罚500元。二、奖励规定：1、对被抽检参加三基训练、技术操作、应知应会问答的人员，在考核中成绩达标的，给予相关人员每人奖励300元；成绩优秀的，给予每人奖励500元，并全院通报表扬。2、对在检查过程中，工作得到专家肯定或被点评工作亮点突出的科室，奖励科室1000元、科主任500元、副主任和护士长各300元，并全院通报表扬。3、如我院顺利通过此次二甲评审，奖励全院在岗职工每人500元。4、如我院顺利通过此次二甲评审，医院将评选表彰先进个人若干名，每人奖励500元；先进集体若干个，奖励每个集体1000元；特别优秀的另有重奖。三、附则1、本规定由医院“二甲”评审领导小组负责解释。2、本规定中未尽事宜，由院长办公会议讨论解决。3、本规定与医院原有有关规定相抵触的，创二甲期间以本规定为准，所有条款随二甲创建成功而自动终止。4、全体干部职工创“二甲”工作表现作为下年度晋级、聘任、进修学习、评优等活动的一条重要的参考指标。5、本规定自下文之日起执行。附。XX县区中医院“二甲办”工作人员名单主任：李武明（临床科室及重点科室组工作把关）副主任：龚波涛（医院管理组工作把关）成员：毛合望（负责院感及护理组工作）严华（负责临床科室及重点专科组工作）谢正安（负责药事及医技科室组工作）李达（负责医院管理组工作）“二甲办”地址：住院部七楼702室办公电话：3737283