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PAGE2/NUMPAGES2商业计划书的概念内容和功能范文商业计划书的概念内容和功能范文商业计划书,是公司在融资或其它商业活动之前,在对自己本项目或本企业的前期工作进行科学地调研、分析、搜集与整理,根据这些工作的结果,分析出项目或企业现有实力和未来发展潜力,然后编写成的一种商务文案。在用途上说,较常见的,主要是企业或项目单位,将项目调研、分析以及搜集整理的结果,描绘出企业或项目的发展蓝图,并编写成商业计划书,用于招商融资和其它发展目标之目的。一、商业计划书的应用和内容商业计划书的应用,主要有融资、营销、管理决策等,通用的商业计划书,主要内容有经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。对于融资商业计划书来说,主要是给风险投资商或银行审核做为信息依据。融资商业计划书,是一个商业信息的载体,通过商业计划书中的信息,风险投资商可以评价一个企业是否真正具有投资或者经营的价值,领导者可以商业计划书为依据进行决策。而对于市场方面的商业计划书来说,主要在于市场状况分析,对数据精确性要求较高,特别是对于对市场的分析,应从宏观到微观,由大的.方面而引到小的方面,然后以有关数据为依据,深刻的描述公司或项目的市场定位及策略。二、商业计划书的功能可以将商业计划书的作用,在于能反映经营者对项目的认识及取得成功的信心,能突出企业或项目的核心竞争力,并能反映经营者如何创造自己的竞争优势,如何在市场中脱颖而出,如何争取较大的市场份额,如何发展和扩张等,向读者充分展示自己。商业计划书的编写中,应注重尽量少用口号式的宣传,夸大其词,只有到位的分析,确凿例证,翔实的内容,才能使商业计划书更具说服力。如摩托罗拉公司,在某一次经济萧条时期,因为要推出新产品,此时,摩托罗拉无法坚持为长期创新付出必要的投资。后来一份分析到位的商业计划书,融到了风险投资,并解决了难题。GE英国投资公司的总经理说:如果营业额增长,反倒使公司现金流量减少,这就毫无意义,所以,资金管理是重中之重。而一份优秀的商业计划书,能对企业的战略规划等经营活动起到指南和规划的作用。
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