2019届本科生毕业论文商业地产运营模式研究-以万科为例学号：1513050220学生姓名：李映筱所在学院：工商管理学院专业：房地产开发管理班级：2015级房地产开发管理2班指导老师：段芳2019年3月摘要21世界以来中国房地产一直以来投资热，开放热，建设热的“三热”发展速度使其高于其他产业，使得中国房地产业飞速增长。但近年来随时政府宏观调控，社会政策出台一系列的“限购令”、“限贷令”、“限售令”的不断推出，各家银行均在收缩对商业地产开发的贷款支持力度，使得商业地产企业的主要外部融资渠道受限，商业地产企业营运也面临资金紧张，资金链断裂，绩效不断下滑等诸多阻碍。中国房地产业被迫进入改革变型阶段，商业地产市场增速放缓，供求关系正在潜移默化的改变。但转型既是机遇也是挑战，究竟如何才能正确匹配当前房地产商业地产的需求并保持可持续的增长呢？本文将采用文献分析法、案例分析法来进行研究，来探究商业地产行业在选择转型轻资产运营模式时该如何抉择和转型过程中应该注意哪些方面。以分析万科商业地产由重资产转型成轻资产的转型成功案例，通过对其进行研究，总结中国商业地产究竟该如何选择适用模式，明确核心竞争力，完善融资渠道，发展地产金融。关键词：商业运营模式战略转型轻资产重资产目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc30820一、绪论PAGEREF_Toc308205HYPERLINK\l_Toc9124（一）选题背景及研究意义PAGEREF_Toc91245HYPERLINK\l_Toc28227（二）文献综述PAGEREF_Toc282276HYPERLINK\l_Toc24385（三）研究内容和方法PAGEREF_Toc243857HYPERLINK\l_Toc4091二、相关理论概述PAGEREF_Toc40918HYPERLINK\l_Toc21023（一）重资产理论PAGEREF_Toc210238HYPERLINK\l_Toc23773（二）轻资产理论PAGEREF_Toc237738HYPERLINK\l_Toc18905三、商业地产转型的背景PAGEREF_Toc189059HYPERLINK\l_Toc6447（一）商业地产行业背景PAGEREF_Toc64479HYPERLINK\l_Toc28282（二）商业地产轻资产运营的动因PAGEREF_Toc2828210HYPERLINK\l_Toc15692（三）商业地产轻资产的实施路径PAGEREF_Toc1569211HYPERLINK\l_Toc11827四、万科地产转型轻资产运营模式的案例分析PAGEREF_Toc1182712HYPERLINK\l_Toc6608（一）万科地产简介PAGEREF_Toc660812HYPERLINK\l_Toc9754（二）万科地产重资产运营模式PAGEREF_Toc975412HYPERLINK\l_Toc30478（三）万科地产轻资产运营模式的动因PAGEREF_Toc3047813HYPERLINK\l_Toc146331.拓展融资渠道，降低成本PAGEREF_Toc1463313HYPERLINK\l_Toc206422.规避市场波动，分散风险PAGEREF_Toc2064214HYPERLINK\l_Toc150513.加大扩大规模，抢占有利市场PAGEREF_Toc1505114HYPERLINK\l_Toc19655（四）万科地产转型轻资产运营模式的可行性PAGEREF_Toc1965515HYPERLINK\l_Toc160921.品牌经营能力PAGEREF_Toc1609215HYPERLINK\l_Toc256512.规划设计能力PAGEREF_Toc2565115HYPERLINK\l_Toc262083.商业管理能力PAGEREF_Toc2620815HYPERLINK\l_Toc67674.营销定位能力PAGEREF_Toc676715HYPERLINK\l_Toc23273（五）万科地产转型轻资产运营效果评估PAGEREF_Toc2327316HYPERLINK\l_Toc77361.现金流充足，债务结构改变PAGEREF_Toc7