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PAGEPAGE\*MERGEFORMAT268、安全管理8.1、安全目标及分解1、安全目标(一)不发生六级及以上人身事件。(二)不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。(三)不发生六级及以上施工机械设备事件。(四)不发生火灾事故。(五)不发生环境污染事件。(六)不发生负主要责任的一般交通事故。(七)不发生基建信息安全事件。(八)不发生对公司造成影响的安全稳定事件。2、安全目标分解(1)安全责任1)我公司经理是本标段安全管理目标的最高管理责任者,公司安全部门是安全目标管理的职能部门。2)项目经理为本标段安全目标实施的第一责任者,项目部各管理人员是安全实施的操作管理者。3)施工队队长是本施工队安全目标实施的第一责任者,队技术员、安全员是本队安全目标实施的操作管理者,施工人员是安全目标管理的具体实施责任者。(2)安全目标分解见表8-1-1。安全目标及责任分解表8-1-1分类安全目标具体目标目标值责任者项目部安全目标1、不发生六级及以上人身事件。2、不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。3、不发生六级及以上施工机械设备事件。4、不发生火灾事故。5、不发生环境污染事件。6、不发生负主要责任的一般交通事故。7、不发生基建信息安全事件。8、不发生对公司造成影响的安全稳定事件。1、人身重伤及以上人身伤害0项目经理2、一般机械设备事故率0安全员3、火灾事故率0项目经理4、负主要责任的交通事故0项目经理5、环境污染0项目经理6、轻伤率0项目经理7、特种作业人员培训持证率100%技术员8、新工人三级教育率、全员安全培训考试、技术交底100%技术员9、劳保用品发放率100%安全员10、漏电保护分级保护率100%安全员11、重大风险作业监护率100%安全员12、施工机械检验合格率100%技术员施工队安全目标不发生人身轻伤事故;不发生机械、火灾、交通事故;不发生环境污染事故;不发生感染地方病的事件;安全培训率100%,实现“零”违章。1、执行安全施工作业票100%施工队长2、机械设备事故率0施工队长3、一般火灾事故0施工队长4、一般交通事故率不发生责任事故施工队长5、环保污染控制100%专职安全员6、高风险作业监护率100%施工队长、安全员7、轻伤事故率0施工队长8、漏电保护器使用率100%队安全员9、安全规程考试和工序技术交底100%队长、技术员10、违章事件0队长施工人员控制目标施工人员严格按规程和安全技术交底工作,正确使用安全防护用品,维护安全防护设施,保护自己、保护别人、保护设备;控制火种、火源,安全合法用火、用电、用水;司机要经常保养车辆,并按照有关规定执行行车;言行要礼貌、规范,不影响公司和国网公司形象;讲究卫生,增强法制观念;加强动植物的保护。1、接受安全教育率100%施工人员2、施工机械完好、自检率100%操作手3、防火防盗事故率不发生事故施工人员4、环境污染保护率100%施工人员5、安全用具使用率、正确使用防护用具100%施工人员6、接受自我保护教育100%施工人员7、不发生违章事件100%施工人员8、维护安全防护设施100%施工人员8.2、安全管理组织机构8.3、安全管理主要职责·项目经理安全职责项目经理为本工程安全施工的第一责任者,对本工程的安全负全面领导责任,主持本工程的安全工作例会,审核本工程的施工技术措施,审定本工程的安全施工目标计划,组织并参加安全施工大检查,总结推广安全文明施工经验,批准重大、特殊项目的施工技术措施。·项目总工安全职责项目总工程师对本工程的安全技术工作负全面领导责任,参与编写和审核工程的施工技术措施,督促管理部门做好文明施工工作,组织安全施工大检查。解决重大安全技术问题,现场监督指导重大、特殊施工项目。·专责安全员安全职责项目部安全专责工程师专门负责本项目工程的安全工作,编写本工程施工技术措施中的安全保证措施和组织编制重大特殊项目的安全施工措施,组织对进入工地的施工人员进行安全考试,对考试不合格人员有权清退,参加安全大检查,对查出的问题按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改,对重大、特殊施工项目亲临现场指导。负责三级安全交底,对本职范围内的施工过程进行控制、监督、检查、技术指导。·技术员安全职责负责解决施工过程中影响安全的技术问题,并参与编制施工技术措施中的安全保证措施和组织编制重大特殊项目的安全施工措施,以及实施纠正和预防。做好安全会议记录,参与安全检查。·材料员安全职责负责工器具的定期保养、维修,确保施工机械设备安全性能良好。对材料站的消防、防卫负责,确保材料站的布置符合安全文明施工的各项要求。参加每月一
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