职业顾问的商业计划书（模板21篇）计划可以帮助我们合理安排时间和资源，提高工作效率。在制定计划时，我们可以从过去的经验中吸取教训，学习借鉴他人的成功经验和方法。以下是一些计划范文，供大家参考和借鉴。职业顾问的商业计划书篇一5.项目实施第一期、第二期和第三期按协议规定金额和方式支付项目报酬。乙方履行责任：2．项目实施过程中对甲方项目资料的接收与要求完善资料；3.项目具体实施和客户资料的保密；4.项目实施过程中积极与甲方进行至少三次的沟通协作；5.按照协议规定方式、时间交付项目结果；7.在合同签订三个月内负责项目的电子版修改（不包括框架性修改）、咨询和项目答疑。1.甲方阅读乙方的保密承诺并向乙方提供项目所需资料；2.年月日签订协议，在3日内向乙方支付第一期款项；5.乙方向甲方以电子邮件的形式递交不带格式的初稿（用时一天）；7.乙方向甲方以电子邮件的形式递交带格式的完整版商业计划书（用时一天）；9.在合同签订三个月内负责项目的电子版修改（不包括框架性修改）、咨询和项目答疑。1.双方签约时甲方需支付第一期元款项，项目报酬总额的50%；3.乙方递交带格式的完整商业计划书中文版，同时甲方支付第三期元款项，项目报酬总额的10%.3．若甲方不按协议规定时间方式付款、提供相关资料，乙方有权终止履行合同。一）商业计划书项目1.包括但不限于以下内容：第一章：执行概要；第二章：商业模式、产品或服务；第三章：盈利模式；第四章：市场机会；第五章：营销策略；第六章：技术策略；第七章：竞争优势、风险分析、政策分析；第八章：运营管理、管理团队、社会责任；第九章：财务分析和融资；第十章：附件。2.结构明确、条理清晰，符合商业计划书的撰写惯例。3.错别字发生比例不大于千分之一。1）投资咨询项目（根据甲方具体目的和标准详细协商后制定）2）管理咨询项目（根据甲方具体目的和标准详细协商后制定）协议若发生纠纷与争议，双方首先通过友好协商解决，其次是仲裁解决，最后是诉诸法院。1．本协议自签订之日起生效，可以传真形式盖章和签字，但需附上签字人的身份证；2．如有未尽事宜，双方可以做出补充规定，并以书面形式确定为附件；3.本协议壹式贰份双方各执壹份，从签订之日起生效，有效期3个月。4.甲乙双方联系人：甲方主要代表：电话：电子信箱：乙方项目经理：电话：电子信箱：委托方：（甲方盖章）法人：（签字）代表：（签字）开户银行：帐号：地址：邮政编码：电话：电子信箱：年月日受托方：（乙方盖章）法人：（签字）项目经理：（签字）开户银行：帐号：地址：邮政编码：电话：电子信箱：年月日职业顾问的商业计划书篇二对初创的`风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：1．创办企业的目的？为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？2．创办企业所需的资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能"击中目标"，风险企业家应做到以下几点：1．关注产品在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事？？商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到："噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!"2．敢于竞争在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者