经营管理协议书(优选)经营管理协议书在现在社会，男女老少都可能需要用到协议，签订协议可以使双方受到法律的保护。我敢肯定，大部分人都对拟定协议很是头疼的，以下是小编收集整理的经营管理协议书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。经营管理协议书1甲方：___有限公司董事会乙方：___有限公司总经理经营团队(___、____)根据20__年董事会目标，经董事会研究，董事会(甲方)对经营团队(乙方)推行目标责任制管理。在深入细致调研分析，广为草案的基础上制订了本公司20__年经营管理目标，为保证目标同时实现，特签定本《经营管理目标责任书》，以供双方共同严格遵守。一、本责任书有效期限：20__年12月25日至20__年12月24日终了。二、考核对象：由总经理成立的经营团队成员。三、绩效指标值的依据：在对当前宏观经济环境及__行业发展趋势充份调研分析的基础上，融合___有限公司20__年生产经营目标顺利完成情况制订了《20__年生产经营目标》。四、考核指标与考核的相关规定1、考核指标2、考核指标数据来源及考核办法(1)经营指标考核数据，以月度生产经营分析会议记录为依据;按月度分析，年底由企管部分散汇总，审查。(2)常规性工作考核数据，由企管部按季度对各单位日常经营管理情况进行综合评价，季度汇总;日常材料及数据由各公司对口管理部门提供。(3)突破性工作考核数据，由企管部按季度对各单位日常经营管理情况展开综合评价;日常材料及数据由各公司对口管理部门提供更多。(4)各公司负责以上指标的细化分解，对于考核时无法提供数据的采取书面总结的形式，书面总结无实质内容的直接评为0分。五、考核评价及奖惩标准董事会委托企管部进行考核，年终由企管部对经营责任人的'绩效实施考核评价，出具考核评价报告，报董事长审批后，拟定奖惩内容。考核罚球参考经营团队负责人的意见，按照分管工作情况下属单位。按照绩效工资数除以分值税金数额展开全面落实;少于目标绩效工资的部分最低按目标绩效工资的50%全面落实至被考核人;高于目标绩效工资的按实际数额全面落实;回去未成利润目标或因管理疏于发生人员死亡事故的按照损失额上交绩效工资，最高按照目标绩效工资的40%全面落实。六、绩效工资的落实每月按目标绩效工资数/12的40%捷尔恩，年终凭各项指标考核顺利完成情况统算，按考核结果全面落实。七、责任书变更解除与终止及法律责任1、更改：甲方根据经营综合情况可以对责任书内容的展开适度调整;被考核人在任期内对情势变化所引发的责任内容更改须经考核人同意。2、解除：责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下考评人可单方解除：(1)被考核人违背集团或公司关键性经营管理方针政策和目标规划时;(2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;(3)发现被考评个人有违法犯罪行为时。3、中止：责任书的更改或中止均为原责任书中止情形。在更改责任书时须再次核对代莱责任书。4、法律责任：(1)在考核期中例如发生关键性犯规，经董事会决议，有权降级采用或辞退，给公司导致损失的依法追究其经济责任。(2)因渎职给公司造成损失的，公司依法追究其刑事责任和经济责任。(3)单独或伙同他人谋取私利、侵害公司利益的，公司依法追究其刑事责任和经济责任。八、效力本责任书一式二份，双方各谓一份，于双方盖章时生效。九、附则：死亡事故：指一次事故中丧生职工1人的事故。重大伤亡事故：指一次事故中死亡2人以上(含2人)的事故。备注：本目标责任书在实施中如有不完善的地方，双方协商每季度修改一次。甲方：_____年____月____日乙方：_____年____月____日经营管理协议书2甲方：_________身份证号码：乙方：_________身份证号码：甲、乙双方就甲方委托乙方全权经营甲方投资的位于省的酒吧事宜，在平等自愿，协商一致的.基础上，签订本协议：1．酒吧由乙方一人投资兴办；2．乙方按下列方式支付甲方报酬：（1）每月固定工资元；（2）若月营业额达元（包括元），按月营业额%计提奖金；若月营业额达元-元，按超元部分按%计提奖金；若月营业额达元以上，则超元部分按%计提奖金。（3）乙方领取报酬时间为下个月的日。3．甲方应按月将经营情况书面告之乙方；4．甲方应合法经营；并承担因违法经营而给乙方及酒吧造成的一切损失；5．甲方与钟XX就酒吧事宜所签协议系乙方授权甲方代理签署；6．为方便酒吧经营，乙方出资以按揭方式以甲方名义购买汽车一辆，_____实际所有权人为乙方；7．在经营期内，涉及酒吧的一切债权债务由甲方承担，若给乙方造成经济损失，甲方应给予赔偿；8．经营期满后，洒吧若经营亏损，则甲方应承担%部分亏损额，乙方承担%部分；9．本协议有效期自年月日至年月日；10．经营期内，因甲方原因、不可抗力或其他原因导致酒吧无法经营，乙方有权终止协议；11．乙方有