摘要饮料是指那些使用寿命较短、消费速度较快的消费品，是目前市场上竞争比较激烈的产品，跟其他产品相比较饮料等快速消费品是一个独特的相对完整和富有特征的领域。时至今日，快速消费品行业已经发展成为全球第一大产业。而作为“第三利润源泉”的物流管理对企业效益及成本控制的贡献也被人们不断的挖掘，其中占有较大份额的销售物流也成为大家关注的焦点。在销售物流管理中，供应商的选择是一个非常重要的环节。首先对快速消费品销售物流服务及供应商的相关理论知识进行介绍，针对饮料销售物流服务供应商选择现状及存在的问题，通过搜集的数据，构建供应商选择指标体系，运用层次分析法选择最优供应商。提出供应商选择的可行措施，从而解决企业的供应商选择中存在的问题。关键词：快速消费品；供应商选择；层次分析法AbstractBeveragereferstothoseproductswhichareshortservicelifeandconsumerfast.Itisfiercecompetitiveproductonthemarket,comparedwithotherproductsitisaunique,relativelycompleteandrichfeaturesfields.Today,thefastmovingconsumergoodsindustryhasbecometheworld'slargestindustry.As"thethirdprofitsource",thecontributeofthelogisticsmanagementforbusinessefficiencyandcostcontrolhasbeencontinuousmining,andwhichaccountforalargeshareofthesalelogisticshasbecomethefocusofattention.Inthesaleslogisticsmanagement,providerselectionandevaluationisaveryimportantlink.Thispaperfirstdescribesthefastmovingconsumergoodssaleslogisticsserviceandsuppliersrelatedtheoreticalknowledge,inviewofthebeveragesaleslogisticsservicesuppliersselectionpresentsituationandtheexistingproblemsthroughdatacollected,setindexsystemforsupplierselectionandusingtheanalytichierarchyprocesstoselectthemostexcellentsuppliers.Putforwardpracticalmeasuresforsupplierselection,soastosolvetheproblemsexistinginthesuppliersselection.Keywords:fastmovingconsumergoods;supplierselection;analytichierarchyprocess目录TOC\o"1-3"\h\z\u1绪论1.1研究背景2008年以来在全球经济危机的冲击下，我国经济也面临很大困难，对于在中国市场中的企业来讲，打造产品及服务的优势，降低成本，才有可能在这场危机中站稳脚并有机会胜出。在我国目前市场中，快速消费品行业由于使用寿命相对较短、价格较为便宜，其购买行为一般表现为非理性消费品，消费者有可能对产品品牌、产品质量、产品价格等不是太注意，受消费导向性更强。因此，快速消费品销售物流服务就显得尤为重要，其供应商选择问题便有着极强的现实意义，科学的选择供应商，优化其销售物流服务流程，对于企业内、外部资源的系统整合，提高企业竞争力是研究重点。1.2研究目的与意义1.2.1研究目的改革开放以来，随着国民经济的快速发展与人均收入的迅速提高，快速消费品行业得到了前所未有的发展。作为与人们日常生活息息相关的产品，快速消费品的销售物流服务有着极强的发展潜力，其供应商的选择也就成了一个新的研究重点。针对以上背景，本文将针对饮料销售物流服务展开研究，以达到以下目的：（1）系统分析饮料的产品特点、市场状况、销售物流服务的目标和要素；（2）建立符合饮料特点的供应商评价指标；（3）对供应商进行合理选择，以满足顾客对饮料的消费需求。1