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2022物业主管年终工作参考总结范文.docx 立即下载
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2022物业主管年终工作参考总结范文.docx

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2021物业主管年终工作参考总结范文物业主管年终工作总结(一)自今年11月份入职和风物业满是领域效劳中心以来,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,谦虚请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、探究、查阅材料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,征询书本、征询同事,不断丰富知识掌握技巧。在公司领导和同事的协助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐步摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。在我们客服部与其他部门的合作下,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报。详细情况如下:一、标准行为,提高本身形象。1.治理处员工统一着装,挂牌上岗。2.按客服中心的接待要求,贯彻礼貌待人、微笑效劳、主动征询候的方式接待业主、来访者。3.对业主、来访者提出的要求进展分析,以便提供更好、更优质的效劳。4.业主的报修、投诉等工作做到及时有效的处理和回访,并认真做好记录。二、标准效劳。1.认真书写各项工作日志,文件、记录明晰。2.建立了维修巡查表,等各类表格落实交班工作记录本。3.客服组每周一上午召开一次周例会,在员工汇报工作的根底上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。4.建立完善的档案治理制度,对搜集各类材料等文件分类归档完好,有检索目录。同时,初步施行了电子化治理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息材料,并同步建立电子档案,可随时调阅。三、房屋治理深化细致。及时处理居家报修和公共区域的报修征询题,居家维修效劳量高达740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,同时还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,细心讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行预备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅繁忙的身影,无数次地感动了我,各种严峻维修、夜晚维修都是随叫随到,感激他们在本人的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。四、对房屋治理维护。1.对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,催促户主按规定进展装修,装修申请、装修人员施行ab卡的治理,杜绝违章情况的发生。2.对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,治理处采取几种方式协助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面积极联络施工单位。针对住户反映的征询题,落实维修。五、日常设备养护。建立维修巡查制度,对公共区域日常设备、设备进展保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯催促全面检修,供水供电系统及时查验、修缮,排除平安隐患,对小区公共区域便民晾晒等征询题及时打报告学校筹建。六、标准保洁效劳过程,满足清洁温馨的要求。监视指导小区保洁工作,制定标准操作监视流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。七、绿化工作。生活垃圾日产日清,装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工人坚持每月对小区树木进展修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好,保证小区内的绿化养护质量。八、宣传文化工作方面团结合作,共同进步,开展批判与自我批判,打造和谐、文明、团结创新的团队,提升物业效劳质量,宣传物业的工作及中心的效劳理念,保证畅通的沟通渠道,坚持正确的效劳理念(有理也是无理),及时向业主提供平安知识,健康常识,天气预告,温馨提示等。赢得了业主对物业治理工作的理解和支持。每月两次的定期天然气充值效劳,半年共为55户业主提供效劳,期间无一例钱、卡、票失误现象,在住户间建立了良好的口碑。屡次为住户捡到钱包、衣物、自行车、电瓶车等拾金不昧的行为,也因此遭到住户的表扬,帮业主联络钟点工等家政效劳,向外联络家电、等有偿效劳。为业主提供一个弹琴吟唱的娱乐环境,拉近与住户之间的关系。西苑物业积极响应、参与集团的文化生活,组织舞蹈、唱歌等娱乐活动,目前正在积极筹备“新春歌舞会”活动。九、主要经历和收获在工作二个月以来,完成了一些工作,获得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经历和收获(1)只有摆正本人的位置,下功夫熟悉根本业务,才能尽快适应新的工作岗位;(2)只有主动融入集体,处理好
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