第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT2页工程成本分析报告泾河新城产业孵化基地项目施工二标段砌筑工程成本分析报告2X.3X楼及地下室砌筑工程主要使用600*240*170加气混凝土砌块（以下简称砌块）。170*115*53型实心水泥砖（以下简称170砖）390.190*170型空心陶粒砖（以下简称陶粒砖）。砂浆采用m5预拌砂浆（以下简称砂浆）本工程于2017年5.22开始至2017年9月15日结束，共计117天。下面分别汇报各项材料使用情况：①砌体预算用量为5841m^3，实际用量为1953m^3，节省3888m^3，节省66.56%②170砖预算用量为278m^3，实际用量为1053m^3，量超775m^3，量超278.78%③陶粒砖预算用量为323m^3，实际用量为415m^3，量超92m^3，量超28.48%④砂浆预算用量为2244m^3，实际用量为734m^3，节省1510m^3，节省67.29%主要原因为图纸变更。次要原因为现场工人节约材料意识淡薄，现场随意裁砖，工完场清不彻底。（7）税金分析业主确认的税金为1621383.44元，实际成本为1726961.9元，亏损105578.46，亏损率6.5%，原因为：。五、项目预计索赔利润分析截止至2013年05月25日我项目部送于业主现场签证29份，业主已经审核28份签证，审核的降水工程、冬季施工费用签证已经随进度款批复，发生于工程主体外的签证均未付款，合计约10万元未付款，主要原因为：。目前发生工程索赔一份，于2013年7月18日上报业主，未批复，第二份正在收集资料，着手办理。六、项目成本控制存在的风险1、由于业主内部各部门之间人员频繁调换，新旧人员工作流程不统一，业主内部各部门对我项目现场签证内容述写内容、方式及现场工程量的确认要求也有所不同，导致我项目部发生的签证工作开展比较困难，目前所有签证已报送业主，但是27号至31号签证及a07-2003-01至a07-2003-03现在审批停滞。2、钢筋是集中采购从外地运至现场，增加了运输费；项目采购的地材因资金问题，单价会增加，这样的情况对于我方与甲方认价不利。七、存在的问题与不足：1、对材料的采购计划及月度消耗量不能准确掌握，不利于成本分析与成本控制；2现场工人节约材料意识淡薄，产生大量建筑垃圾