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机电设备、金属结构设备安装工程施工方案培训资料.docx 立即下载
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE36页共NUMPAGES36页第PAGE\*MERGEFORMAT36页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT36页施工组织设计目录第一章工程概况第二章编制说明第三章施工要求及总体施工部署第四章项目经理部的组成第五章施工总平面布置及说明第六章劳动力安排计划第七章主要施工机械设备配备计划第八章施工前期准备工作第九章主要施工方案与技术措施第十章施工进度计划及措施第十一章施工技术保证措施第十二章施工质量保证措施第十三章施工安全保证措施第十四章施工工期保证措施第十五章文明施工措施及环境保护措施第十六章项目验收后的质量保证措施第一章工程概况第一节工程简介1.工程名称工程名称:宜宾市南溪区2017年贫困人口饮水安全项目(裴石镇石林村)2、工程概况宜宾市南溪区2017年贫困人口饮水安全项目(裴石镇石林村)位于南溪区裴石镇,主要建设内容包括:通过管网延伸工程解决裴石镇石林村77户贫困户、240户非贫困户饮用水安全。第二节工程施工条件1、对外交通条件项目区对外交通条件方便,项目实施时机械、车辆运输条件较为便利,能满足施工需要。2、工程材料项目实施区域材料丰富,品种较齐全,运输条件良好。3、施工用电施工用电就近接民用电,可满足施工要求。第二章编制说明第一节编制依据宜宾市南溪区2017年贫困人口饮水安全项目(裴石镇石林村)施工组织设计的编写,主要是以下列信息和文件资料作为依据。1.项目施工比选文件和图纸及工程量清单。2.《混凝土强度检验评定标准》《砌体工程施工及验收规范》3.《生活饮用水输配水设备及保护材料的安全性评价标准》4.适应于本工程的现行国家执行的相关规范和技术标准。5.农村饮水安全工程相关规范、质量评定标准、定额等文件和有关规定。第二节编制原则1、管理人员和施工队伍:组织精干、高效的项目管理机构,选派具有多年施工经验的管理人员和技术人员组成强有力的项目领导班子。调拔具有类似工程施工经验的专业施工队伍参加本项目施工。2、施工组织:统筹安排施工,做到均衡生产,采用先进的组织管理技术,提高施工机械化程度,降低成本,提高劳动生产率,减轻劳动强度。3、机械设备配套:采用先进的机械设备,组成配套合理、高效的机械化作业线,充分发挥设备的生产能力。4、施工工艺:根据本工程特点和施工内容,结合我公司类似工程的施工经验,积极采用新工艺、新技术、新机械,加快工程施工进度。5、文明施工和环境保护:合理布置生产生活临时设施,施工生产按标准化作业,配合业主与地方搞好关系,做到文明施工。严格按照《环境保护法》要求,积极维护当地自然环境和生态环境,保护植被,最大限度地减少施工对自然生态的破坏,保护环境,防止水土流失。第三章施工要求及总体施工部署第一节本工程施工要求1、本工程质量要求:本工程的质量目标为合格。2、本工程工期要求:施工总工期45日历天。3、本工程安全要求:本工程安全目标为不出现任何安全质量事故。4、本工程文明施工要求:文明施工目标。第二节本工程总体施工部署本工程施工方案的选择原则是在确保工程施工安全、质量、工期的同时,保证施工期间交通畅通,同时,把对周围环境的影响减到最小,力求整个方案经济、合理、科学。第四章项目经理部的组成第一节项目组织机构设置第二节主要管理与技术人员职责(一)项目经理职责1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度,自觉保护企业和职工的利益,加强与业主和监理的合作,确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。2.组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和保证质量措施,并组织实施。3.根据单位年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。4.科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配职责项目经理安全生产第一责任人,组织制定并落实安全技术措施,制定项目安全生产管理,组织安全检查,处理安全事故。5.组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向单位经理报告工作。6.严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7.对工程项目有经营决策和生产指挥权,对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。8.与有关部门协商的基础上,有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。9.有对项目管理班子及
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