通过本课程，能知道什么？建筑行业产业链环节建筑施工全业务流程通过本课程，能知道什么？集团企业普遍多专业、多业态发展，业务需求趋于复杂化施工企业信息化“核心”述求A项目人工费200万，材料费700万，机械费100万包括哪些主要特点？内容？追求战略资源的优化配置1、以建筑行业标准产品为基础，产品的成熟度相对较高。l集团通过母子公司统一的财务核算体系、集团预算管理体系、集团资金集中管理体系、集团报表体系，实现对下属企业的预算控制、资金调剂划拨、财务报告汇总，掌握财务状况，监控战略执行。1、以建筑行业标准产品为基础，产品的成熟度相对较高。（部分实现，完善）园林绿化在国民经济行业分类中属于水利、环境和公共设施管理业。对关键资源进行集中配置有哪些管控模型？特点是什么？亮点：成本与合同、进度、物资设备的无缝集成；2、以广田装饰、达达装饰等企业业务为蓝本,产品的业务符合度相对较高2、提供适合中小企业的经营管理、资源管理的业务管理，满足管理需求价值：提升了项目成本管理的精细度；1、以建筑行业标准产品为基础，产品的成熟度相对较高。项目辅助管理：质量安保、工程技术、档案管理通过本课程，能知道什么？企业管控模式项目管理模式管控模型矩阵通过本课程，能知道什么？施工企业典型业务范围产品总体特点产品总体特点总体特点：进度驱动成本管理的三层模型成本管理核心要素成本的核算对象什么是KBS？总体特点（续）供应管理组织可配置以知识积累、流程优化为基本出发点以实现“小前端，大后台”为最终目标核心关键词产品模块价值—基础资料产品模块价值—合同管理产品模块价值—成本管理产品模块价值—物资管理产品模块价值—设备管理产品模块价值—进度管理产品模块价值—周材管理通过本课程，能知道什么？产品理念产品价值主张企业资质定位重点发展通过本课程，能知道什么？解决方案多地域多产业链业务发展施工企业运营管控模式在项目管理的集中表现形式为：法人管项目预算、资金、财务为管控中心打通集团、分子公司、项目部层级建筑行业产品的主要目标市金蝶的建筑产品有什么特点？价值：帮助企业建立贯穿企业上下的统一标准与规范；业务、财务一体化（）涵盖房建、路桥、装饰、园林、市、电力安装等多个子行业价值：打破发展边界，实现敏锐创新，有效支持企业商业模式协同创新、管理模式创新和业务流程创新作为项目联合体的主承包方，直接对项目业主负责现在第二个也是很有效的映射，适合于粗粒度管理成本分解结构（CBS）1、以建筑行业标准产品为基础，产品的成熟度相对较高。实现多层次多角度的项目进度监控，全面了解项目进展：通过多项目看板功能，帮助决策者掌握全局，及时关注重点项目、风险项目；2、提供适合中小企业的经营管理、资源管理的业务管理，满足管理需求2、集成金蝶协同办公、集团财务、集团HR、BI等标准产品，满足行业企业集团级管控的需求。亮点：利用项目数据逐渐积累，逐渐生成企业定额，利用已有项目数据管理新的项目。附录：建筑行业客户成功实践谢谢观看