创业资源自我评估表（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）创业资源自我评估表创业资源包括的范围及其广泛，如：创业者拥有的有形资产、无形资产、性别、年龄、民族、长相、体力、智力、经验、经历、技能、知识、社会关系等等，还包括对这些有形和无形资源的整合。只要唤起强烈的创业愿景，点燃头脑中的创业火炬，就会发现“商机满地跑，只要你肯找”，“身上一根草，创业是个宝”。因此，创业者要从创业资源角度对自身重新认识、分析和整合。请利用表1对自身资源进行评估。表1创业资源自我评估表说明：从自主创业的角度，重新评估自己的创业资源。我的有形资产资源是：现金、房屋、设备、材料、运输工具、其它：我的有形资产的优势是：我的有形资产的劣势是：针对创业我拟采取的对策是：我的无形资产资源是：特殊技能、经营权、秘方、口碑、声誉、其它：我的无形资产的优势是：我的无形资产的劣势是：针对创业我拟采取的对策是：我的社会关系资源是：亲属、朋友、同学、其他：我的社会关系的优势是：我的社会关系的劣势是：针对创业我拟采取的对策是：我的人际交往资源是：人缘、交际能力、其他：：我的人际交往的优势是：我的人际交往的劣势是：针对创业我拟采取的对策是：我的体力资源是：力量、速度、耐力、灵活、其他：我的体力资源优势是：我的体力资源劣势是：针对创业我拟采取的对策是：我的脑力资源是：算术、语言、悟性、记忆、其他：我的脑力资源优势是：我的脑力资源劣势是：针对创业我拟采取的对策是：我的技术资源是：经营管理、销售、烹饪、修车、养鱼、品茶、其他：我的技术资源优势是：我的技术资源劣势是：针对创业我拟采取的对策是：我的知识资源是：学历、阅历、社会知识、其他：我的知识资源优势是：我的知识资源劣势是：针对创业我拟采取的对策是：我的学习资源是（能学什么）：手艺、语言、其他：我的学习资源优势是：我的学习资源劣势是：针对创业我拟采取的对策是：我的兴趣资源是：花卉、汽车、其他：我的兴趣资源优势是：我的兴趣资源劣势是：针对创业我拟采取的对策是：我的经历资源是：读书、务农、做工、参军、其他：我的经历资源优势是：我的经历资源劣势是：针对创业我拟采取的对策是：我的经验资源是：销售经验、经商经验、管理经验、其他：我的经验资源优势是：我的经验资源劣势是：针对创业我拟采取的对策是：我的年龄资源是：年轻、中年、老年、其他：我的年龄资源优势是：我的年龄资源劣势是：针对创业我拟采取的对策是：我的民族资源是：少数民族、特殊风俗、其他：我的民族资源优势是：我的民族资源劣势是：针对创业我拟采取的对策是：我的貌相资源是：憨厚、机灵、俊美、其他：我的貌相资源优势是：我的貌相资源劣势是：针对创业我拟采取的对策是：我的其他资源是：我的优势是：我的劣势是：按重要性排序，我的优势资源是：123456按重要性排序，我的劣势资源是：123456扬长避短，整合自己的创业资源，并转化为创业核心竞争力的战略：店铺选址及店面评估表A、选址地点及交通概况地点省市县区路号交通状况□主干道□次干道□支道□有隔离带□无隔离带路宽米、距站牌米、公交车路。地址属性□商业步行街□校内学生商圈□校外学生商圈B、店铺结构概况室外主楼高层、楼龄年、店铺楼、门面宽米、高米、招牌宽米、高米、门前空场平方米。室内室内平面形状□正方形□长方形□不规则使用面积平方米、深米、宽米、高米。卷闸门□有□无，洗手间□有□无，仓库□有□无。C、租赁条件概况先前租户从事行业、租期年、每月租金元、押金元；租金调幅：□租期内不调□每年上调%；转让费元。D、商圈分析概况邻铺概况左右两边五家店铺依次为左：、、；右：、、；上午开门营业时间平均为：时，晚上关门时间为：时；空铺左家、右家。商圈周围15—28岁约占%、学生约占%、上班族约占%、从商人员约占%、当地居民约占%、游客约占%。人流统计：E、商圈内店铺营运分布概况及竞争对手分析(半径500米内)店铺营运分布概况大型超市□有□无、日平均客流约人、距选择店米；学校有家。竞争对手分析竞争店：□有、□无，有家。第一家距选择店米、营销模式、规模平方米，经营品种、营运状况：□优□一般□差；第二家距选择店米、营销模式、规模平方米，经营品种、营运状况：□优□一般□差。F、审核考察人意见拓展部意见营销部总经理店铺便利性评分表考评项目中项权重项目B3分2分1分等级得分综合得分店面可视性24%店招可视距离25M之外可看到15~25M内看到15M内看到店面面积（㎡）25~3515~25或36~40<15或>40店面开间宽度(30㎡)3.5M以上3~3.5M以上3M以下店内空间高度2.8~3.5M2.5~2.8M或3.5~3.8M