第五章化工企业安全文明生产管理人的行为标准化、规范化有一家在欧洲的日本汽车公司，在开始他们的装配生产之前，派出采购经理人员去拜访数家未来的欧洲供应商。热切地盼望能有新的商业机会，其中一家供应商准备了一份详细的行程表，来接待这些有潜在市场的顾客。首先是长达1小时的附图简报，报告他们在改进质量方面所做的努力。参观现场。采购团到达后，这些采购经理人员被带到会议室里。然而，采购团人员坚持立即跳过在会议室的议程，马上到现场去。一到现场，停留了仅仅几分钟，就准备离去。在准备离去之前，工厂的总经理恳求着：“请告诉我们，你们的见解”.采购团回答：“我们看到了一个低水准的厂房环境，而且杂乱无章。更糟的是，我们看到有些工人在流水线上工作时抽烟。假如管理部门容许这种事在现场发生，便是在处理汽车安全零件上不够慎重，我们不愿跟不够慎重的管理阶层交易。”实现安全文明生产，是使企业提高凝聚力、树立良好形象、保持健康发展的必由之路。因此进行化工企业安全文明生产管理不仅是市场经济条件下企业参与生产竞争、增强市场竞争力的需要，也是化工企业提高自身素质和经济效益的有效途径。第一节概述第一节概述第二节化工企业安全生产管理的措施第二节化工企业安全生产管理的措施第二节化工企业安全生产管理的措施第二节化工企业安全生产管理的措施第三节化工企业环境保护与三废治理第三节化工企业环境保护与三废治理⑴水污染。水污染是指水体因某种物质的介入，而导致其化学、物理、生物或者放射性污染等方面特性的改变，从而影响水的有效利用，危害人体健康或者破坏生态环境，造成水质恶化的现象。化学废水按成分可以分为三大类：第一类为含有机物的废水，主要来自基本有机原料、合成材料（含合成塑料、合成橡胶、合成纤维）、农药、染料等行业排出的废水；第二类为含无机物的废水，如无机盐、氮肥、磷肥、硫酸、硝酸及纯碱等行业排出的废水；第三类为既含有有机物又含有无机物的废水，如氯碱、感光材料、涂料等行业。⑵大气污染。大气污染是指空气中污染物的浓度达到有害程度，以致破坏生态系统和人类正常生存和发展的条件，对人和生物造成危害的现象。如：酸雨温室效应⑶噪声污染。噪声污染是指所产生的环境噪声超过国家规定的环境噪声排放标准，并干扰他人正常工作、学习、生活的现象。如：听力损伤听觉疲劳噪声性耳聋暴震性耳聋⑷放射性污染。放射性污染是指由于人类活动造成物料、人体、场所、环境介质表面或者内部出现超过国家标准的放射性物质或者射线。破坏细胞和组织结构,引发白血病和各种癌症。⑸光污染。光污染泛指过量的光辐射(可见光、红外线、紫外线等)对人类生活和生产环境造成不良影响的现象，引起人体不舒适感和损害人体健康。按光的波长可分为可见光污染、红外线污染、紫外线和激光污染等。第三节化工企业环境保护与三废治理污染物来源污染物来源污染物来源污染物来源污染物来源治理方法第四节化工企业文明生产第四节化工企业文明生产环境维持——5S管理■将必需物品与非必需品区分开，在岗位上不要放置必需以外的物品。★对每件物品都要看看是必要的吗？要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的■必需品★也要适量；将必需品的数量要降低到最低程度；★有可无的物品，不管是谁买的，有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软！■非必需品：★在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，并不是“完全无用”的意思，应寻找它合适的位置。整理的目的腾出“空间”防止误用、误送塑造清爽的工作场所整顿的要求整顿摆放、标示的技术整顿（用眼睛进行整顿）---目视管理方法指的是物品摆放标准化让任何人都明白“什么东西”“在那里”“摆放多少”“三定”原则定位：放在确定的地点（地点标志）明确‘在那里’依据：物品的使用频率和使用的便利性定名（定物）：摆放确定的东西（品名标志）明确“什么东西”选择工作过程所必须要的东西留下来不需要的转入储藏室或报废定量：摆放确定的数量（数量标志）以不影响工作为前提，数量越少越好3要素：场所、方法、标示形成习惯化清扫清扫清扫要点清扫目的如何做脏污是一切异常与不良的根源；清洁（规范）清洁（规范）如何做修养/教养/素质（自律）修养/教养/素质（自律）一、安全心理学理论安全心理学是以生产劳动中的人为对象，从保证生产安全、防止事故、减少人身伤害的角度研究人的心理活动规律的一门科学。海因里希的安全管理理论指出：所有的事故隐患均由三个因素决定。从人的因素出发解释事故发生的原因时，有两种理论较为流行。事故倾向理论假设，事故总是由少数几个人造成的，这几个容易出事故的人，不管工作情境如何，也不管干什么工作，总要出事故。这些人就是所谓的易出事故者。反对者认为，事故倾向不是一成不变的，一个人不是时时处处都易发生事故。有些